总裁职务说明书 岗位名称 总裁 岗位编号 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会/董事长 工资等级 一级 直接下级 运营、市场、技术、行政、财务、项目、售后、招商、各部门负责人 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2017年1月 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好...
总裁的主要职责是: 1.制定公司的战略规划和发展方向。总裁应该密切关注市场动态和竞争环境,结合公司实际情况,制定适应公司发展的策略,明确公司的发展目标和路线图。 2.招聘、培训和管理公司的高级管理人员。总裁需要确保公司拥有能力强、素质高的高级管理团队,通过合理的人员安排和培训机制,提升公司管理水平和效能。 3....
1、. 总裁职务说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会/董事长工资等级一级直接下级运营、市场、技术、行政、财务、项目、售后、招商、各部门负责人薪酬类型所辖人员岗位分析日期2017年1月本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设...
1、(岗位职责)总裁(COO)职务说明书20XX年XX月峯年的企业咨询咸总裁(COO )职务说明书档案编号:、基本资料1 1、职务名称: 总裁 2 2、直接上级:首席执行官 3 3、所属部门:4 4、薪金等级: 5 5、薪金水平:6 6、辖管人数:10107 7、定员人数: 1 11010、工作分析人员:1111、分析日期:1212、批准人:二、工作...
(0人评价) 我要评价: 用手机看文档 下载 开通VIP 岗位名称 总裁 岗位编号 所在部门 岗位定员 1人 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年 6月 28日 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好 的沟通渠道;负责建设高效的组织...
总裁岗位的职责包括但不限于以下几个方面: 第一,制定企业战略。总裁需要对企业的发展方向进行全面的分析和预测,结合市场环境和公司内外部资源,制定出长期的战略规划。同时,总裁还需要将战略目标转化为具体的业务计划和行动方案,并确保其有效执行。 第二,领导团队。作为企业的最高领导者,总裁需要组建高效的管理团队,...
执行总裁职务说明书1.1执行总裁职务说明书 基 本 情 况 职务名称执行总裁职务编号 所属部门直接上级总裁 直接下属顺义事业部总经理,朝阳事业部总经理,营销事业部总经理,计划财务 职务名称中心总监,综合管理中心总监,产品工程中心总监,质量管理中心总监 实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织 ...
“总裁”职务说明书 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团...
总裁职务说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会董事长工资等级一级直接下级运营,市场,技术,行政,财务,项目,售后,招商,各部门负责人薪酬类型所辖人员岗位分析日期2017年1月本职,领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下
总裁办主任职务说明书 一、基本信息(与岗位相关的基本信息) 岗位名称 总裁办主任 岗位等级 部门 总裁办 岗位编号 直接上级岗位 分管副总裁 直接下属岗位 总裁办副主任、总裁秘书 二、岗位目的 合理计划,统筹安排,有效监控,承上启下,保障公司行政工作有序进行,充分发挥总裁办企业管理枢纽作用。