第二节 施工总体部署 1、建立健全施工管理机构 在施工现场建立由项目经理全权负责、管理职能部门齐全、技术力量雄厚、管理过程反应迅速且高效的施工管理项目部。项目部由项目经理全权负责并接受公司的监督,其对项目部内部的人员任免、资金使用调剂、机械设备和施工队伍的调配等有决断权。 项目管理职责 施工管理科:负责施...
总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段.pdf,1施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段划分 1.1编制说明 我单位诚恳的表示:我们完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明 施工的各项要求. 我公司为能参加本次竞标而感到荣幸,同时也感谢贵方给予我公司