以事管人,明确团队目标并按能力差异分解目标,提供资源支持,时时沟通确保结果。结果导 向文化。以人管事,关注每个成员成长,成就感和归属感。让员工目标和公司目标一致 五、成为受人信赖的上级的自我修炼 王言入司,其出如纶,领导的一举一动,看似漫不经心,对下属来讲确实重如山倒,领导要注 意自己言行,尤其是下属...