篇1:读彼得.德鲁克《管理的实践》有感——读后感 读彼得.德鲁克《管理的实践》有感 ——对管理的思考 “全世界的管理者都因该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得.德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”这是通用电气前首席执行官杰克.韦尔奇对德鲁克...
篇1:德鲁克《管理的实践》读后感 《管理的实践》读书报告 工管1002班 20100401687陈海婷 这是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的著作。在此书中,德鲁克指出,“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其惟一权威就是成就。”他通过研究管理原则、责任和实践,来探索建立有效的管理...
通过这次经历,再读德鲁克的《管理的实践》,我更加明白了书中那些观点的深刻含义。管理不仅仅是在企业中,在我们的日常生活、学习和工作中,处处都需要管理。它不是高高在上的理论,而是实实在在能帮助我们把事情做好的方法和技巧。 总之,这本书让我对管理有了全新的认识和理解,也让我在今后的生活中,更加注重运用管...
从这家小公司的经历,我深刻地体会到了德鲁克管理理念的重要性。管理不是高高在上的理论,而是实实在在能够影响到一个组织生死存亡的关键因素。 回想起来,如果一开始就能运用好德鲁克的这些理念,公司或许就不用走那么多弯路,我们也能少一些疲惫和迷茫。 如今,虽然已经离开了那家公司,但这段经历让我在今后的工作和生...
德鲁克认为企业家跟商人不同:商人的目的是通过交易获取利润,但企业家需要主动创造满足社会需求的商品或服务,赚钱只是保证企业持续运行的限制性因素而不是目的。 二、企业的“两个职能”:市场营销和创新 当管理者讲到市场营销时,他们通常是指有组织地完成所有销售活动。但是,这仍然是企业的销售,仍然是从“企业的产品”...
实践篇从管理者工作、职务、技能和组织四个大方面进行阐述了管理工作。 一、管理者的工作与职务 (一)企业为何需要管理者?何为管理者? 企业为何需要管理者?彼得德鲁克认为管理者是企业最基本资源,是企业最稀缺、最珍贵、最易损毁的资源。他认为管理者是最昂贵的资源,是贬值最快且最需要不断补充的资源。企业需要数...
《管理的实践》是德鲁克先生在1954年写成的一本具有经典意义的管理学著作,是“第一本”将管理视为整体的管理书籍。如果只读一个管理作者,那就读德鲁克;如果只读一本管理著作,那就读《管理的实践》。 仔细阅读完之后,发现自己以前是多么的肤浅。比如战略、营销、人力资源等,德鲁克先生视社会和企业为一个有机整体,系...
在这个快节奏的时代,管理似乎成为了一个无处不在却又常常被误解的概念。而德鲁克的这本书,就像是一位智者在耳边娓娓道来,让我对管理有了更深入、更真实的理解。 书中的观点和案例并非那种高高在上、遥不可及的理论,而是与我们的日常工作和生活紧密相连。这让我想起了之前在一家小公司工作的经历,那真是一次让...
他的管理思想深深的影响了我整个管理学的思想基础,可以说他的思想已经扎根在我的思想中。他在管理的各个方面阐述了他独特的观点,形成了一整套的思想体系,从而创建了管理这门学科。 〈〈管理的实践〉〉是我看的第一本德鲁克著作,是德鲁克经典的一部著作,是第一本将管理视为一个整体的管理书籍。我的管理思维也从...
德鲁克管理的实践读后感德鲁克是,大师中的大师,德鲁克广泛涉猎心理学,社会学,历史,哲学和文学,对企业运行中的实际现象进行剖析,从而为管理学提供方法论,他从时代,社会和组织所处的外部环境来透视管理,强调管理的人性和实践性,即以人为本的哲学内涵