经过多年大战,最后谁也没赚到钱,美的一台微波炉利润最低时只有2元,多家工厂亏损退出微波炉市场。 可悲的是,“苦心经营多年,忽然有一天格兰仕发现,微波炉的准入门槛依然那么低。” 不妨搜下现在一台微波炉多少钱。 作者供图 三 这场惨烈的价格战被记录在《微波炉战争》一书,作者是曾任《中国经营报》首席记者的张翼。 这本书详实地记录了这
2023年各大汽车品牌连绵不断的降价潮，让消费者体会到了什么是价格战。但是和家电行业相比，汽车领域的价格战只能算是小儿科。2000年美的和格兰仕的微波炉大战一触即发，并持续了十年之久。格兰仕甚至把微波炉价格降至300元以下，彼时美的一台微波炉利润低至2元。这场价格战不仅让格力、长虹等众多家电巨头不再加码...
当时，松下微波炉在中国市场的售价超过3000元，而格兰仕则将价格控制在约1600元，仅为松下的一半左右。在随后的7年里，格兰仕又进行了9次大规模的降价活动，每次的降价幅度通常维持在30%至40%之间。到1999年，格兰仕已独占了国内微波炉市场70%以上的份额，并将国内微波炉生产厂商的数量从原先的100家压缩至不足30家。
格兰仕复古微波炉 大宇复古微烤一体机 东芝ER-VS2200 618专场红包,可以直接当钱用,先领了备着~ 为什么买微波炉 时代在进步,生活节奏在加快,而微波炉给我们的感觉就是两个字,方便。它可以做一些简单的美食,功能多样, 逐渐成为我们日常生活中,不可或缺的厨房小家电之一。虽然微波炉价格不高,但是在选择的时候...
美的和格兰仕的微波炉战争可能是中国商业史上最残酷的一场商战。 不得不说,价格战是有效的。但是过犹不及,一旦陷入价格战的思维定势,就危险了。 美的作为一个行业老二,面对行业老大的残酷价格战,市场份额也是难以突破封锁。2004-2006年美的微波炉内销都无法突破200万台的生死线。那么为什么美的最终又逆袭成功了呢?
【题目】格兰仕的“价格战”格兰仕号称微波炉行业的“价格杀手”。格兰仕这个重量级拳手杀入微波炉市场的第一个重拳就是价格战。格兰仕在1996年8月和1997年10月分别进行了
这本书记载了 美的 与格兰仕在微波炉上的一段商战历史,较详实地叙述了双方的战略、战术与观点,讨论了两家思路上的成败得失。本书胜在记录详细、情节丰富,对研究家电行业、理解家电企业有一些帮助,但在语言上略罗嗦、结构不清晰。看此书时我不时感慨,如果只看一流好手的
了解到,目前,LG已全面放弃了400元以下的微波炉生产,海尔主推起上千元的蒸汽转波炉,格兰仕微波炉的价格也有半年多未见下降。家电业人士认为,微波炉行业已度过了大淘汰的低级阶段,价格战已不再是企业的主要经营方式,而是转型到开发高端产品,以技术升级,满足消费者的新需求为战略核心。
美的微波电器总裁朱凤涛近日接受记者采访时透露,从2011年开始,美的将退出300元以下的微波炉市场,彻底放弃低端产品的竞争,着重拓展中高端微波炉市场。 “增产能提销量价格战的市场恶性循环不会再发生。因为,以目前美的和格兰仕在全球微波炉市场的地位,三五年内很难出现第三家能形成竞争压力的厂家。毕竟一个产业总是维持...
[组合题]资料一:20世纪90年代,兰微公司在C国推出微波炉产品。兰微公司充分利用市场对微波炉产品价格的高度敏感,通过集中生产少数品种、规模经济、减少各种要素成本、提高生产效率、不断改进产品工艺设计、承接外包等多种手段降低成本,以“价格战”不断摧毁竞争对手的防线,抬高行业的进入门槛,使自己成为微波炉行业的“...