尤伯罗斯明白这个道理,所以在他的决定下,1984年洛杉矶奥运会的赞助商将会有数量限制,而想要成为赞助商必须通过竞标的方式,起拍价400万美元。 为了感谢可口可乐公司带给自己的创意,尤伯罗斯决定将第一家赞助商的名额交给他们。 可口可乐公司的会议室中,尤伯罗斯与负责人表面上相谈甚欢,背地里却暗流涌动。 虽然双方发言...
洛杉矶奥组委主席彼得·尤伯罗斯进入奥组委后面临的处境可谓十分困难，由于资金困难，洛杉矶奥组委连个办公室与银行账号都没有。彼得·尤伯罗斯于是自己掏钱租下了办公室，并在银行开立了账户。为了筹集资金，他只得将自己的第一旅游公司卖掉，但仍是杯水车薪，他于是决定一方面严格控制资金支出，一方面尽力扩大资金收入。...
彼得.尤伯罗斯的创新思路可以说是凝聚在“开源节流”这四个字上。 其具体的举措有:第一项举措是在为全世界提供比赛信息的电视实况转播专利上策划了一次不记名的投标,在电视网相互竞争中,为本届奥运会筹到了28000万美元;第二项举措是出台每行业只接受一家赞助商的规定,让众多的赞助商高价抢购赞助权,又为奥运会...
利用奥运会聚财的美国商人——彼得·尤伯罗斯北京,世界首个双奥之城,奥林匹克文化与春节文化融汇,奏响人类命运共同体的交响乐章,奥运会理所当然是龙腾虎跃的体育盛会,全球的体育健儿在奥运赛场上展示青春的活力,挑战生命的极限,打破、创造新...
这个人就是彼得·尤伯罗斯,当时是一家大型旅游公司的老板。 将洛杉矶奥运会“点石成金”的商人彼得·尤伯罗斯 洛杉矶奥运资金筹委会刚成立时,就尤伯罗斯一个人。亏得他率先捐出了100美元,才算打破筹委会账目的“零记录”。 尤伯罗斯给出的对策就是“赞助”。
此人叫彼得·尤伯罗斯,他仅用100美元,成功拯救了频临倒闭的奥运会,不但将洛杉矶奥运会办得非常成功,还史无前例的净赚了2.5亿美元。彼得·尤伯罗斯究竟是如何做到的呢?我们就来看看他天才般的商业手段。 彼得·尤伯罗斯,1937年生于美国伊利诺伊州一个中产家庭,大学毕业后,他成立了一家旅游公司,并很快将其做到了全美...
在美国洛杉矶第23届奥运会的举办过程中,彼得.尤伯罗斯采取了哪些创新的新举措,以此谈谈你对体育管理创新的认识。 参考答案:彼得.尤伯罗斯的创新思路可以说是凝聚在“开源节流”这四个字上。其具体的举措有:第一项举措是在为全... 点击查看答案进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来...
1. 彼得·尤伯罗斯，生于1937年，是美国奥林匹亚委员会主席。2. 在1980年至1984年间，他担任了第23届夏季奥运会组织委员会主席。3. 尤伯罗斯运用其商业才智和独特的运作方式，在没有政府资助的情况下，开创了奥运会的“私营模式”。4. 他的创新不仅使该届奥运会从亏损转为盈利，创造了2.25亿美元的...
彼得·尤伯罗斯于1937年诞生于美国伊利诺斯州，其家庭背景促使他频繁转学，这锻炼了他在新环境中迅速适应和组织的能力，与同龄人迥异。从大学毕业后，尤伯罗斯在运输与旅游服务行业稳步发展。其创立的旅游公司，迅速成长为北美第二大旅游服务提供商，为他带来了百万富翁的财富。当本可享受平淡且安逸生活的...