“彼得原理”是一个职业心理现象,它常常用来形容“升职不一定带来升值”的现象。人人都渴望因为业绩出色而被提升职位,但一名称职的教授被提升为大学校长后可能无法胜任繁琐的管理工作,他更喜欢教书。这个原理提醒我们,要找准适合自己的岗位,游刃有余地发挥自己的能力,不要一味地追求职位提升,而应更看重自我价值的实现...
百度试题 题目[名词解释] 彼得原理 相关知识点: 试题来源: 解析 认为人们很容易晋升到自己不胜任的位置为止。也就是说,一个人如果很能干,他就很容易获得晋升;如果不再能干,晋升的机会就少了。反馈 收藏
总之,彼得原理是对组织中员工晋升现象的一种幽默描述。它揭示了晋升可能导致员工无能胜任的现象,并提出了一些解决方法。对于组织而言,关键是要注意员工的潜力和适应能力,提供必要的培训和发展机会,以确保员工能够胜任新职位的要求。只有这样,组织才能更好地发展,员工才能获得更好的职业发展机会。©...
彼得原理是管理心理学的一种心理学效应,指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位,诺斯古德·帕金森(C. N. Parkinson)是著名的社会理论家,他曾仔细观察并有趣地描述层级组织中冗员累积的现象。他假设,组织中的高级主管采用分化和征服的策略,故意使组织效率降低,借以提升自己的权势,这种现象即帕金...
彼得的原理有时被称为“攀登”理论。这种现象在现实生活中普遍存在：一个称职的教授升任大学校长后无能；一个优秀的运动员升任主管体育的官员，导致无所作为。对于一个组织来说，一旦相当一部分人被推到了无能的高度，就会造成组织人浮于事、效率低下，导致平庸脱颖而出、停滞不前。把员工提升到一个...
1、彼得原理认为在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。这种现象在现实生活中无处不在，比如一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任。优秀的运动员被提升为主管体育的官员，导致无所作为。2、对一个组织而言，一旦相当部分人员被推...
@概念名词通俗解释器彼得原理名词解释 概念名词通俗解释器 彼得原理呀,这可是个很有趣的管理学概念呢!简单来说,它描述了在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,所以雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。这个原理有时候也被称为“向上爬”理论。 想象一下,一个在教学岗位上非常出色的...
下面,我们将对彼得原理相关的一些名词进行解释。 一、彼得窗口 彼得窗口是指一个人在组织中晋升的过程中,所处的职位和能力之间的差距。在这个差距范围内,他可以通过不断学习和提升能力来适应新的职位要求。但是,一旦这个差距超过了他自身的能力范围,他就会出现无法胜任的情况。 二、最高无能状态 最高无能状态是指...
彼得原理的名词解释彼得原理的名词解释 嘿,你知道啥是彼得原理不?简单来说,彼得原理就像是一个调皮的小精灵,在各种组织和机构里捣蛋呢!比如说吧,有个员工小张,他在原来的岗位上干得特别出色,就像一颗闪闪发光的星星。哎呀,那表现,简直了!可是呢,一旦把他提拔到一个他其实并不擅长的更高职位上,就好像突然把这颗...
彼得原理揭示了一个普遍的职场现象，即员工往往会被晋升到一个无法胜任的职位。这一观点最初由美国学者劳伦斯·彼得提出。彼得通过观察组织内部的人事晋升情况，发现了这一规律，他将其形象地称为“攀登”理论。这个原理在实际生活中随处可见。例如，一位在教学方面表现出色的教授，一旦被提升为大学校长，...