海尔集团公司的CEO张瑞敏发明了“CEO”管理方法,其含义是全方位地对每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”。不仅强调把事情做完,而且还注重每天都有一点进步。张瑞敏说,企业的优良和卓越不是来源于多么激昂的豪言壮语,而是源自日常的点点滴滴和踏踏实实地做好每一个细节。其实做企业是这样,...
海尔集团公司的CEO(首席执行官)张瑞敏发明了“OEC”管理方法,其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”。不仅强调把事情做完,而且还注重每天都有一点点进步。张瑞敏说,企业的优秀和卓越不是来源于多么激昂的豪言壮语,而是源自日常点点滴滴和踏踏实实地做好每一个细节...
张瑞敏常常总结、归纳与创造,比如1994年他提出“日事日毕,日清日高”的管理方法,“日清”指完成当日目标,“日高”指“日清”之后还有更高的目标,它的内涵是要求每一个工人和管理者学会管理自己的时间和目标。 张瑞敏:日事日毕,日清日高,就是很多事一定要变成例行管理。因为我看德鲁克《有效管理者》那本书,书中...
张瑞敏精彩语录——日事日毕,日清日高 张瑞敏精彩语录 1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。 2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。 3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。 4、作为一个领导,你...
我记得海尔张瑞敏的名言:日事日毕、日清日高,我认为日清是最基本的要求,是作为职场人,公司对你最基本的要求,日清也是最好的总结,也是最好的学习。 如果员工连日期都不愿意做,很多企业要反思问题到底出在哪里?我们怎么解决这个问题? 我觉得要培养日清,成为一种良好的职业习惯,中国企业的员工工作效率,在全世界跟发达...
张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。这体现了质量管理的(B)思想。 答案 A,B,C,D 解析 null 本题来源 题目:张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。这体现了质量管理的(B)思想。 来源: 2024年全国企业员工全面质量管理...
海尔集团公司的首席执行官张瑞敏创造了“OEC〞管理方法,其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进展控制和清理,做到“日清日毕,日清日高〞。不仅强调把事情做完,而且还注重每天都一点点进步。张瑞敏说,企业的优秀和卓越不是来源于多么激昂的豪言壮语,而是源自日常点滴滴和踏踏实实地做好每一个细节。其实,...
在企业运营中，日清日毕的理念并非易事，尤其是对于小微企业，如何让员工真正实践这一原则，是提升工作效率的关键。张瑞敏，海尔的创始人，以其深刻的洞察力，为我们揭示了这个问题背后的深层原因和解决策略。首先，让员工意识到日清的重要性，他们往往质疑写日清的必要性，认为这浪费时间，不如直接沟通。
我记得海尔张瑞敏的名言:日事日毕、日清日高,我认为日清是最基本的要求,是作为职场人,公司对你最基本的要求,日清也是最好的总结,也是最好的学习。 如果员工连日期都不愿意做,很多企业要反思问题到底出在哪里?我们怎么解决这个问题? 我觉得要培养日清,成为一种良好的职业习惯,中国企业的员工工作效率,在全世界跟发达...
员工不愿意写日清，如何让员工做到日事日毕、日清日高的重要性与方法 日清日高，是海尔创始人张瑞敏提出的管理理念。许多小微企业在实际操作中难以实现这一理念，如何让员工真正实践日清日高的原则，成为了企业管理中的重要课题。通过深入了解员工的疑惑与顾虑，我们可以总结出以下四个关键点：首先，员工...