例如西海岸新区管委会与黄岛区政府,成都经开区管委会与龙泉驿区政府,昆山高新区党工委管委会与玉山镇党委政府。 2. 管委会模式。管委会作为所在地党委、政府派出机构,由开发区所在地人大常委会授予管委会行政职责,代表政府统筹管理开发区所有事务,包括开发区的规划管理、土地开发、基础设施建设、产业发展、民生服务等相关工作...
这种模式下,公司纳入地方统一的国资体系,提高资质和融资能力,管委会则剥离国资监管和出资人管理职能,专注于业务管理,通过园区的规划、资源配置、政策引导、项目实施等各种方式与公司实现强强合作,聚焦产业发展,集中精力做规划、做服务,通过公司完成产业园区投资建设、招商引资与企业服务等各项工作的落地。 02 “管委会+公...
“管委会+公司”模式为开发区注入活力 “新乡经开区的市场化改革起步较早,在多轮改革的过程中,成效也获得了上级部门的肯定。”新乡经开区管委会相关负责人说,在改革中,新乡经开区坚持市场化和去行政化,实施政府引导、企业发展模式。 在改革初期,新乡经开区新成立5个专业化招商公司、1个基金发展公司与2个现有国有...
安徽肥西经开区:按照“政企分开、政资分开”原则,把原来由管委会独自承担的行政管理职能和开发建设运营职能,转变为由管委会和公司共同承担。制定《公司承接管委会具体业务清单》,厘清管委会和公司职能分工,“管委会”作为开发区的管理机构,承担开发区政策制定、发展规划、行政审批、社会事务等行政管理职能;“公司”作为开发...
为了进一步规范开发区的管理,推进开发区体制机制改革,这既需要开发区经济的转型升级,也需要平台公司的转型升级,因此,“管委会+公司”模式应运而生。近日,方达咨询发布的原创文章《 新背景下,“管委会+公司”模式如何改革?——必须把握“四大重构” 》(点击可查看原文)通过全面梳理开发区管理体制机制改革、“管委会+公司...
有序推行“两剥离”（即剥离社会事务管理职能交由属地政府承担，剥离开发运营职能交由市场主体承担），厘清管委会与公司、属地政府边界，推动管委会“瘦身强体”，公司做强做大。指导各地充分发挥市场作用，探索建立灵活实用的开发运营机制，以互联网、大数据等技术推进开发区治理现代化，促进地方经济快速发展。指导各地科学...
近日，按照“管委会+公司”改革要求，郑州郑东新区先进制造业开发区管委会组建了郑州市郑东新区高新产业发展有限公司为全新的运营公司。聚焦主责主业，负责开发区产业规划、招商引资、产业园区运营及管理、投融资等工作。同时，按产业分板块，与张江高科、豫信电科等具有丰富园区建设运营经验的公司建立合作关系，共同围绕主导...
近日,按照“管委会+公司”改革要求,郑州郑东新区先进制造业开发区管委会组建了郑州市郑东新区高新产业发展有限公司为全新的运营公司。聚焦主责主业,负责开发区产业规划、招商引资、产业园区运营及管理、投融资等工作。 同时,按产业分板块,与张...
“管委会+公司”模式旨在推动管委会的行政改革与公司的市场化经营机制改革,重塑政企关系,打造“小管委会、大公司”,推动政企分开、政企合作,充分发挥管委会的战略引领与资源配置作用,以及平台公司的市场化运作的价值。 在这种模式下,管委会积极瘦身,剥离社会管理职能,聚焦在制定区域发展战略规划、建立完善政策体系等核心职能...
“管委会+公司”模式将通过市场机制和政府支持的有机结合，为开发区的发展提供更好的支持和保障。目前已...