强化矛盾纠纷排查，并不断梳理总结纠纷化解经验，形成“建强一支队伍、完善一套机制”的矛盾纠纷排查化解模式，借助当地政府搭建的矛盾纠纷调处平台，吸纳乡贤能人、治安积极分子等力量组建联调队，完善排查、介入、联调、评晒、回访机制，做实做细事前防范、事中处置、事后跟踪，建立起了多元化、多层次、多渠道纠纷化解...
去年年底，高明区活化干部队伍“1+5”机制正式印发。“1”是指活化干部体系总体方案，“5”是指五项配套工作机制，分别为“论功行赏、论过行罚”干部跟踪考核评价机制、干部资源循环流动机制、“明撑你”干部包容关爱机制、区管领导班子和领导干部基础研判机制、优秀年轻干部持续涌现机制。“幼虎计划”正是优秀年轻...
近几年,顺义区安委会办公室坚持市级引领、科学谋划,不断深化职能部门专职安全员队伍改革,全力推进安全员队伍建设,不断提升基层检查效能,建立了“1+2+3”安全员队伍建设工作机制,以“一考核”为抓手,即月度量化绩效考核,以“两优化”为保障,即加强队伍结构优化、人员配额优化,以安全员队伍“三建设”为核心,全面推进...
近年来,安科院牢固树立“科技立院、人才强院”工作理念,始终把干部队伍建设作为推动事业发展的重要“基石”,坚持管理与技术并重,市场与行政并重,公益与服务并重,通过推进全面深化改革,实现人才管理机制的多元化,团队年龄梯次的年轻化,专业...
去年年底,高明区活化干部队伍“1+5”机制正式印发。“1”是指活化干部体系总体方案,“5”是指五项配套工作机制,分别为“论功行赏、论过行罚”干部跟踪考核评价机制、干部资源循环流动机制、“明撑你”干部包容关爱机制、区管领导班子和领导干部基础研判机制、优秀年轻干部持续...
在调岗时,积极推动年轻干警轮岗交流。根据岗位专业需求和年轻干警自身特点,主动征求年轻干警岗位意愿,建立岗位调整双向选择机制,优化人才资源配置,实现用当其位,充分调动年轻干警工作积极性。 在选人用人时,坚持德才兼备、公开、公平、公正,特别是对业务竞赛中表现突出的干警落实各项政治待遇,先后共有15名“80”后青年干...
2.2 建立选拔任用机制 出台《中青年干部队伍建设与管理办法》，对中青年干部的选拔范围、选拔原则、选拔条件、选拔程序、以及相关责任、培养、考核、使用等进行明确和细化，明确责任主体，形成党委、人力资源部、中青年干部所在单位的三级管理层级，落实中青年干部的选拔与监管。（1）党委发挥在中青年干部管理工作中把...
2.2 建立选拔任用机制 出台《中青年干部队伍建设与管理办法》,对中青年干部的选拔范围、选拔原则、选拔条件、选拔程序、以及相关责任、培养、考核、使用等进行明确和细化,明确责任主体,形成党委、人力资源部、中青年干部所在单位的三级管理层级,落实中青年干部的选拔与监管。
今年以来，上饶市广丰区烟草专卖局狠抓队伍建设这个根本，着力健全沟通交流、激励约束、学习教育三个方面的相关机制，提升队伍建设水平，为牢牢牵住卷烟营销“牛鼻子”打下坚实基础。健全沟通交流机制，统一思想认识 为使全体干部职工明确目标，增强信心，广丰烟草采取多种形式加强沟通交流，切实统一思想，确保畅通政令。通过...
建机制、带队伍、育新人 全面落实党的领导 加强党对教育工作的全面领导是办好教育的根本保证。2018年10月，浙江省杭州市拱墅区教育系统全域试行党组织领导的校长负责制，保证了党的教育方针和党中央决策部署在中小学校得到贯彻落实，杭州市拱宸桥小学作为试点学校努力创建高质量协调运行的“拱小样式”。建好机制是党组织...