通过责任成本的管理,可以更好地掌握建设工程公司的成本支出和收益情况,为公司的长远发展提供有效的支持和保障。下面是建设工程公司责任成本管理办法,供大家参考。 一、责任成本管理范围 1.运营成本 公司的日常运营成本,包括员工工资、房租、水电费、办公用品等。 2.研发成本 公司的研发成本,包括软件开发费用、人力成本...
1.1各项目部核算员要根据工程现场管理人员的现场记录及平时掌握的资料,对每一项工程发生的成本进行登记,即《单项成本核算台账》,做到日清月结,每月对单项工程的成本进行汇总,再根据汇总及会计记账凭证分摊进来的费用等填报《单项工程计算与分析表》。 1.2单项工程成本核算汇总及核算必须按实际发生的各项成本进行摊销,确保工...
成本管理实施细则 1目录1.目的2.适用范围3.成本管理对象及责任人界定4.管理办法2目的规范和指导的成本管理工作;明确成本管理职责;解决何时做、如何做的问题;3适用范围本办法适用于公司各项目的成本管理;4管理办法土地投资论证阶段项目启动阶段方案设计阶段初步设计阶段工程实施阶段项目竣工成本确认项目竣工结算5土地投资...
建设工程项目成本管理办法 第一章 总则 第一条 为加强项目的成本管理 提高项目的经济效益 根据《建设工程项目管理规范》及 有关文件精神 结合我公司的实际情况,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所属各单位、项目部和指挥部。 第二章 管理机构及职责 第三条 公司管理层的主要职责 3.1、制定项目成本管理办...
建设工程项目成本管理办法规定项目成本管理办法第一章总则第一条为加强项目的成本管理,提高项目的经济效益,根据建设工程项目管理规范及有关文件精神,结合我公司的实际情况,特制定本办法,第二条本办法适用于公司所属各单位项目部和指挥部,第二章
第二条本办法适用于各类建设工程项目的成本管理。 第三条建设工程项目成本包括直接成本和间接成本。 第四条本办法的核心原则是合理性、透明性、准确性和公正性。 第五条建设工程项目成本管理的目标是实现成本控制、管理、核算和评估的科学、系统和规范。 第二章成本管理的组织和职责 第六条建设工程项目的业主单位是...
公司成本管理职责：制定、修订建设工程成本管理相关制度及管理办法；跟踪、检查成本管理执行情况；建立公司层面的成本信息监控体系。子公司及项目部成本管理职责：根据成本管理制度及要求制定成本管理细则，接受公司检查与考核；组织编制项目目标成本。03目标成本管理 03目标成本管理-定义 •目标成本的定义：目标成本是基于...
百度试题 结果1 题目建设工程项目施工成本管理组织办法之一是( ) A. 编制施工成本控制工作流程图 B. 制定施工方案并对其进行分析论证 C. 进行工程风险分析并制定防范性对策 D. 防止和解决施工索赔 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
降低建筑工程施工成本的管理办法 ①加强招投标的监管力度,进一步完善市场经济。建设行政主管部门要加强对执法队伍的管理,不断提高执法人员的业务素质,完善监督机制。很多政府投资为主体的业主单位都有自己的服务单位库,没有进入该单位的企业库就无法承接该单位的项目,形成小圈子,小气候,甚至可以规避招投标,采取企业库内部...
项目成本管理办法第一章总则第一条为加强项U的成本管理,提高项U的经济效益,根据建设丄程项日管理规范及有关文件精神,结合我公司的实际悄况,特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位项U部和指挥部。第二章管理机构及职责第三条公司管理层的主要