康拓普充分考虑员工个人成长和职业发展的需要，从康拓普的战略规划和企业文化出发，建立了职业发展通道并以任职资格标准和胜任素质两方面开发、构建了分层分类的能力体系，使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某专业/业务领域的专家，从而为员工的职业发展提供