含义:采用小型座谈会的形式,挑选一组具有代表性的消费者和客户,在一个装有录音、录像设备的房间内,在主持人的组织下,就某个专题进行讨论,以获得必要信息的调查方法。 优点:资料收集快、效率高;能有效地激发人们产生想法;结构灵活;能将调查与讨论相结合;可进行科学监测。 缺点:对主持人的要求较高;容易造成判断错误...
在实施座谈法之前,首先需要确定座谈的目的和议题,以确保座谈的效果和方向。座谈目的可以是解决一个团队内的问题、制定新的工作计划、收集意见和建议等。议题可以是具体的工作项目、团队目标、团队合作方式等。 2. 确定了座谈目的和议题之后,接下来需要邀请参与者。参与者可能包括团队的各个成员、团队领导、相关部门的...
本实验旨在通过座谈法,了解社区居民对社区公共设施建设的看法和建议,为社区管理者提供决策支持。 二、实验目的 1. 了解社区居民对社区公共设施建设的满意度。 2. 收集社区居民对社区公共设施建设的改进建议。 3. 分析座谈法在社区调查中的适用性和有效性。 三、实验方法 1. 座谈会组织:选择具有代表性的社区居民...
调查方法系列之五: 如何进行小组座谈 一、小组座谈法的含义与特点 1.含义:也称重点小组或焦点小组,是由研究者与受调查者就某些问题一起座谈,展开讨论,以获得必要信息的资料收集方法 注意:它是一对众的交谈,不是一对一访谈的简单汇总 受访者(参与人员)的互动也是访谈的重要内容 二、座谈法的过程 1。准备阶段 (...
答:小组座谈法的实施步骤如下: 1)小组座谈的准备工作 1确定小组座谈会的主题,设计详细的调查提纲。 2选择会议参加人员。 3选择会议主持人。 4会议场所及时间的安排。 5确定座谈会的次数。 6准备好会议所需的演示和记录用具。 2)小组座谈会进行过程中的控制 1要善于把握会议的主题。 2做好与会者之间的协调工作...
1、小组座谈法的优点是：资料收集快、效率高。取得的资料较为广泛和深入。结构灵活。能将调查与讨论相结合，即不仅能回答问题，还能探讨原因和寻求解决问题的途径。2、小组座谈法的缺点：对主持人的要求较高，调查结果的质量依赖于主持人的主持水平，而挑选理想的主持人又往往是比较困难的。代表性较差。
座谈结束后,需要进行后续跟进和评估。跟进可以包括将行动计划落实到实际行动中,并定期进行进展报告和评估。评估可以针对座谈的效果和结果进行,以便改进未来的座谈活动。 小组座谈法是一种有效的沟通和决策工具,能够促进团队成员之间的互动和合作。通过明确座谈目的、确定参与人员、制定议程、充分准备、开展座谈、记录讨论内容...
访谈法和座谈法 一、访谈法：1、访谈法简介：访谈法又可称为面谈法，它是工作分析中大量运用的一种方法。许多工作，分析者不能实际去做（如脑外科专家所做手术），或者不可能去观察（如建筑师、飞行员的工作）。在这种情况下，需要访问工作者，了解他们所做的工作内容，为什么这样做与怎样做，由此获得工作分析的...
座谈法(focus group interview)又称为“焦点团体访谈法”,是一种集体访谈的形式,研究者组织多人就访谈的问题(通常聚集于一个焦点或一条主线)进行讨论。 座谈法的目标并不是针对所研究的问题达成共识,而是对一个问题提出不同的观点,此方法适合新领域内的探索性研究,活跃的集体互动比个体访谈能产生更自然和更有感染...
小组座谈法特点：互动性强、信息反馈及时、能够深入挖掘讨论主题。小组座谈法是一种常见的研究方法，主要用于收集对特定主题或问题的深入理解和看法。这种方法的特点体现在几个方面。首先，其互动性强。在小组座谈中，参与者能够相互交流看法和观点，从而引发讨论和辩论。这种互动性不仅可以激发新的思考，还能...