我们带入营业收入2437万*（1+13%）算下来，应收账款应该是2700多万，但是该公司应收账款却增加4200多万，明显不符合常理，存在隐匿收入的情况，最终该公司除了补税，还面临巨额罚款+滞纳金。02 新增应收账款大于营业收入的80%，异常 1、预警值：当年新增应收账款大于营业收入的80%；即（期末应收账款-期初应收账...
应收账款=营业收入+销项税；以营业收入2437万，加上13%的税率计算，应收账款应为约2700万。但实际上，该企业的应收账款增至4200多万，这与常理不符，暗示可能存在隐匿收入的问题。结果，企业不仅需要补缴税款，还面临巨额罚款和滞纳金。02 预警指标 新增应收账款超过营业收入的80% 预警值设定为：当年新增应收账款...
应收账款保理、贴现、资产证券化等后,是否该终止确认,应综合考虑转移的应收账款结构(如单笔转让、批量转让、部分转让或循环额度转让等)、转让形式(如转让收取合同现金流量的权利或现金流量过手安排)、保理应收账款的基础特征(如信用风险、延迟支付风险及提前偿还风险特征)等因素,以判断应收账款的所有重大风险是否已经转...
1、应收账款票据化可以帮助企业更快地获得现金流，缩短资金回笼周期，提高资金周转效率。2、可以降低企业的信用风险和坏账风险。通过将应收账款转化为票据，企业可以将风险分散给金融机构或投资者，减少自身的风险承担。3、可以降低企业的融资成本。相比传统的贷款方式，票据融资通常有较低的利率和较短的期限，可以减少...
说明公司赊账比较多。应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。应收账款周转率越高越好，表明公司收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强。与之相对应，应收账款周转天数则是越短越好。
应收账款的管理实际上就是流动资金的周转管理,它主要就是督促客户按时甚至提早付款,防止出现客户不付款产生的呆账和坏账。所以有统计数据表明,欧美企业平均的应收账款回收期是30天左右,而中国企业的平均数回收期可以高达90天。所以对于应收账款的管理,说到根上就是一个信用风险的管理,究其实质来讲就是一种识人之术...
应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信...
应收账款催收方法一:商业催收1、我们归纳的商业催收方式包括有:电话催收、上门催收、发商业函件、公司传真函等。应收账款催收方法二:律师催收1、对于拖欠金额较大的催收,很多当事人倾向于委托律师发送律师函,所谓律师函通俗点说,就是一封恐吓信,以让对方卷入法律纠纷相威胁。关于应收账款催收的4大类型方法的法律问题...
第一，要求公司应收会计及时核算清楚往来款项，每月编制账龄分析表，与客户财务人员保持良好沟通，每月定期给客户发送和确认对账单。第二，公司的应收账款应当制定“谁经办、谁负责，及时清理”的原则。财务部定期把应收账款的回款情况给到营销部门，营销部门负责对款项及时催收，回款和营销部门人员的业绩直接挂钩，以保证...
如何做好商业保理应收账款管理的4个关键 企业内部人员配置 首先落实责任人,分清财务与销售人员的各自的责任,如果在事先没有分清楚的情况下,事后就容易扯皮,比如销售人员的理由是钱与款都是财务的事,财务人则认为销售人员需要一跟到底,对这个事的来龙去脉更清晰,公说公有理婆说婆有理,扯不完的乱账。 所以事...