库存分析与控制培训课件(PPT82页).pptx,1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71...
3.1 库存的基本概念 3.2 库存的ABC分析 3.3 库存分析与控制常用的几种模型 08:32 3 3.1.1 库存的定义与分类 库存的定义 “存放在仓库中的东西”——狭义理解; 库存是指为了满足未来需求而暂时闲置的资源—— 广义理解。 注意: 闲置:与物品是否放在仓库中无关,与是否静止无关。 资源:人、财、物、信息等各方...
1.库存结构分析 3)半成品月份库存结构 半成品库存结构暂时只能做参考,仓库首先整理原材料库存和成品库存。 项目 2016/04 2016/05 2016/06 2016/07 周转库存 1,546,376 1,628,085 风险库存 748,741 306,284 呆滞库存 661,320 190,503 汇总 2,956,437 2,124,872 - - 2/13/2020 5 1...
***库存分析与优化库存管理对企业至关重要。通过分析库存,企业可以提高效率,降低成本。课程背景与目标.库存管理现状库存过高导致资金占用增加,库存过低容易造成缺货风险。22.优化库存目标降低库存成本,提高供应链效率,满足市场需求。33.课程目标库存管理的基本理论和方法,提升库存分析和优化能力。什么是库存管理管理...
《库存管理分析课件》演示文稿.ppt,《库存管理分析》本课件将深入探讨库存管理的关键要素,包括库存管理的目标、成本、方法、策略,以及信息化应用和绩效评价。通过案例分析,帮助您理解库存管理的实践意义。 课程导言课程目标理解库存管理的核心概念和原则掌握常用的库存管
库存管理分析.ppt,库存成本控制:如何在保证供应的前提下,降低库存成本,提高库存管理的水平 库存风险管理:如何识别、评估和应对库存风险,降低库存损失 库存管理信息化:如何利用信息技术手段,提高库存管理的效率和效果 库存管理中的挑战主要包括: 库存管理策略:通过
库存控制的目标就是防止超储和缺货! 3.1.4 库存控制的绩效指标 1、客户服务水平 订单满足率、产品满足率、周期服务水平; 2、成本 库存周转率 主要内容 3.1 基本概念 3.2 库存的ABC分类 3.3 库存分析与控制的几种模型 3.4 库存盘点 3.2 库存ABC分类 A类:数量占库存物资总数的20%、 金额占库存总金额的80%左右的...
库存控制成本分析欢迎来到库存控制成本分析课程在本课程中,我们将深入了解库存管理的核心概念,并学习如何有效控制库存成本,提高企业效益。课程目标掌握库存管理的概念了解库存管理的基本理论,并学习如何将理论应用于实践。识别和分析库存成本深入了解库存
是造成成品库存、客户待结帐数不准,以及在线物料数 据差异的最主要原因 常见差异类型及造成原因 出 出-报废差异 1. 报废差异:报废单数量/零件号填写错误、 分总成报废 BOM结构错误、外发加工费用填写遗漏(电泳、冲孔、整型 等) 出- 报废差异 a. 不言而喻,报废单数量或零件号填写错误会直接导致库存数据差异。(...