首先是战略驱动的并购动因。战略驱动是指企业进行并购的目的是为了实现其战略目标。战略驱动的并购动因主要包括以下几个方面: 1.市场扩张:通过并购来扩大企业的市场份额和销售渠道,进入新市场或进一步巩固在现有市场的竞争地位。通过收购竞争对手或竞争水平相当的企业,可以快速增加企业的规模和市场占有率,降低竞争风险。 2...
并购动因是指促使企业进行并购活动的原因和动机。企业并购动因可以分为内部动因和外部动因两个方面。 内部动因是指企业自身内部的因素,包括战略考虑、资源优化和提高竞争力等。首先,企业可能通过并购来实现战略目标。例如,企业可能希望扩大市场份额、进入新的市场或行业、增强技术能力或获得新产品线等。并购可以帮助企业...
《管理防御与企业多元化并购动因与经济后果》是企业管理出版社出版的图书，作者高燕燕。内容简介 本书基于委托—代理理论、信息不对称理论、企业契约理论和控制权理论等相关理论，构建了“管理防御→多元化并购→经济后果”研究框架，以2009—2019年作为主并企业实施多元化并购的4370家沪深A股上市公司为样本，加以实证检验。...
并购重组概念股再度活跃,罗博特科涨停创历史新高背后的市场动因 近期,在中国资本市场中,并购重组概念股迎来了新的活跃期,尤其是罗博特科(Ticker: XXX)在10月14日的午后交易中突然涨停,标志着其股价创下历史新高。这一现象不仅引发了市场的广泛关注,也让投资者对未来的市场走势充满期待。本篇文章将从多个角度分析并购...
《我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析》是2011年北京大学出版社出版的图书，作者是李青原。内容简介 基于公司纵向并购研究的最新进展，《我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析》通过产权理论、交易费用经济学以及公司并购协同效应理论等建立了一个关于公司纵向并购绩效与公司边界的综合性理论分析框架，并以...
一、并购的概念动因: 1.增加市场份额:通过并购,企业可以快速增加其市场份额,提高竞争力和市场地位。特别是当企业竞争激烈时,通过并购可以迅速扩大规模,从而获得更大的市场份额。 2.获取新技术或产品:一些企业通过并购来获得自身所缺乏的技术或产品。这可以帮助企业在市场上更快地推出新产品或服务,从而满足市场需求并保...
并购的概念动因及流程 并购的内涵非常广泛,一般是指兼并(merger)和收购(acquisition)。兼并——又称吸收合并,即两种不同事物,因故合并成一体。指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购—指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对...
《金融业跨国并购动因效率与运营研究》是2012年中南大学出版社出版的图书，作者是许南。内容简介 本书的论证主线是：首先结合金融业跨国并购动因对金融业跨国并购效率进行分析，然后对金融业跨国并购中的国家风险、阶段风险的规避以及对支付方式的合理选择问题进行深入探讨，进而对并购完成后如何整合提出实际可行的方案，最后...