■ 2025/26保险年度普调比例为5%,有不良索赔记录的会员,费率和条款将酌情调整,以反映其风险敞口,最终费率将根据国际保赔集团再保费率调整; ■ 2025保险年度会费将平分分4期支付; ■ 免责会费比例:2022/23保险年度7.5%;2023/24保险年度15%;2024/25保险年度15%;2025/26保险年度15%。 抗辩险 ■ 2024/25保险年...
2025年4月,某青年才俊云集的大厂召开全员会,取消往年普调机制,某些研发岗位等级从P5降级成P4级别,薪资绩效也进行调整。 在杭州国际滨的晚风里,一群"秃头赌徒"正在经历职场版《鱿鱼游戏》。这个曾以"青年才俊皆体面"自居的科技巨头,用全员会的PPT上演了魔幻现实:研发岗绩效不合格者降级降薪,年度绩效合格者普涨15%以...
Gard保赔协会于近日在哥本哈根召开董事会并公布2024/25保险年度续保政策,详情如下: 协会财务状况良好,财务评级保持强劲,标普评级为A+,是所有国际保赔集团协会中最高的。鉴于此,董事会决定在2024/25保险年度给予续保会员议定ETC互助会费10%的折扣。 考虑到较高的通货膨胀率,董事会决定2024/2025保险年度普调比例为5%,...
董事会决定2025/26保险年度不设定普调比例。虽然协会的费率平均总体增长目标为5%,但这取决于对会员历史赔付情况及风险预期的考虑。 免责会费: 2021/22保险年度财务关账; 2022/23保险年度5.0%; 2023/24保险年度12.5%; 2024/25保险年度15.0%; 2025/26保险年度15.0%。 2025/26保险年度会费分三期支付,会费截止日期分...
一年一度的普遍调整。年度普调有两个要件，一是年度。说明时间点是从规定开始一年的时间。二是普调，说明范围涉及面大。一般来说，年度普调有工资、社保等等。
能够坚持年度普调是企业的一项核心竞争力,企业要发展,员工当然也有发展。甚至可以说,只有员工真正获利了,发展了,才证明了企业走在了正确的轨道上,真的得到了发展。当然,也有很多企业实施按劳分配的模式,个人可以根据能力和精力认领工作量,做得多,自然收入也越高。这是一种比较灵活的机制,也不适用于所有企业。
本文提供了一份年度薪水普通调整方案,以满足员工的正当期望,平衡员工和企业之间的关系,提升企业整体的竞争力。 策略 根据公司的财务状况和员工的表现,制定以下薪酬普通调整策略: 1.员工表现优异的进行普调比例高于表现尚可的员工,以及表现尚可的员工比例高于表现较差的员工。 2.根据员工的工作时长和绩效评价结果,分别...
年度薪水普调方案 概述 公司为了促进员工积极性,提高员工的满意度和工作效率,决定进行一次年度薪水普调。本次普调旨在通过薪资调整来反映员工对公司的贡献和业绩,同时也是公司对员工的一种肯定和激励。普调范围包括全公司所有员工。 目标 1.增加员工薪酬,激发员工积极性和工作热情。 2.提高员工福利待遇水平,提升员工...
◆ 由于索赔成本增加和保费波动的压力,所有类别业务2025/26保险年度续保普调比例为5%,免赔额保持不变;协会经理机构将根据会员实际历史赔付记录及风险敞口提供续保报价,并适用国际保赔集团再保费率调整; ◆经管理机构批准后,2025年续保的会员将获得返还12.5%的2024/25保险年度互助保赔险会费,总计约4200万美元。这是自...
薪酬管理 亲如一家专业绩效薪酬管理群论坛课件 薪酬管理 《年度薪酬普调方案设计》 基本思路 1 具体实施步骤 2 方案结果评价 3 实际设计 4 总额确定 01 问题一: 如何确定工资普调总额 02 一次分配 问题二:如何进行一次分配 二次分配 03 问题三:如何进行二次分配 二、具体