平台型组织:释放个体与组织的潜能 穆胜 管理·企业与企业家·0字 完本| 更新时间 绝大多数企业采用金字塔组织的模式,必然存在“员工动不起来”和“企业创新乏力”的问题,在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具,都无法跳出“员工听领导的”这个底层逻辑。平台型组织是截然不同...
简介 本书是作者继《云组织:互联网时代企业如何转型创客平台》(2015年出版)、《释放潜能:平台型组织的进化路线图》(2017年出版)、《重塑海尔:可复制...展开短评 打开App写短评 卡嘉的糖2022-10-02 06:04:57 理解平台型组织的最佳入门书,不啰嗦,观点直接 0 SK2023-06-06 06:26:58 再学习 0 旋转楼梯...
平台型组织能够充分释放个体和组织的潜能,提高组织效率和创新力,成为企业追求持续发展的新型组织模式。 一、平台型组织的定义与特性 平台型组织是一种以资源、能力和价值为核心,通过分布式、网络化的协同共生机制,将不同个体、团队和部门连接在一起,形成以多元、开放、动态、自主为特征的新型组织形态。它具有以下主要...
释放潜能:平台型组织的进化路线图 平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。打造平台型组织有两大主题:一是通过设计精巧的激励机制让每个人都...
本书是作者继《云组织:互联网时代企业如何转型创客平台》(2015年出版)、《释放潜能:平台型组织的进化路线图》(2017年出版)、《重塑海尔:可复制的组织进化路径》《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》之后,对于互联网时代组织转型给出的进一步答案。本书的框架和部分内容来自《释放潜能:平台型组织的进化路线图》...
平台型组织:释放个体与组织的潜能 一、本文概述 1、平台型组织的定义与特性 随着全球化和数字化进程的加速,企业和组织的形态也在不断演变。其中,平台型组织越来越受到广泛关注。平台型组织能够充分释放个体和组织的潜能,提高组织效率和创新力,成为企业追求持续发展的新型组织模式。 一、平台型组织的定义与特性 平台型...
绝大多数企业采用金字塔组织的模式,必然存在“员工动不起来”和“企业创新乏力”的问题,在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具,都无法跳出“员工听领导的”这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式,赋予了基层接近用户的员工更多的责权利,让他们成为自己的CEO,其底层逻辑是让“...
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