因此，干部科科长并无任何话语权或建议权，更谈不上替他人发声。然而，对于已确定的候选人，需要由组织部干部科负责制定相关程序，例如设定程序、安排考察和审查资料，形成的考察报告都是由干部科长亲自操作。干部科科长在信息方面具有优先知情权，也是最早得知哪名干部将获得晋升的人员之一。信息的价值，想必大家都清楚，无需赘述
个人认为干部科科长前途较好，但是乡镇党委书记实权较大。大家认…不用说是市委组织部干部科科长要比乡镇...
市委组织部干部科科长多为正科级,少数由部务委员兼任的才是副处级。看似级别不高,但能量不小,在其他市直单位和县区领导中都能说得上话,有着见官高一截的独特优势。 单以权力而论,干部科科长其实职权不大。按照党管干部原则,选人用人体现的是党委意图和主官意志,干部科科长并无参与决策权,只是具体执行者,根据组织...
一般来说,是县委书记动议、主导,县委常委、组织部长负责落实,组织部分管干部工作的副部长参与。 从这个意义上说,干部科科长确实没有任何话语权和建议权,更谈不上帮忙说话了。但是,对于已经确定了候选人,由组织部干部科具体进行相关的程序操作,比如程序的设定、安排考察、安排资料的审查,形成的考察文件,都是干部科长...
权力大地级市委组织部干部科科长是副处级干部，市委组织部是副厅级单位，下属的科是副处级。地级市委组织部干部科的科长虽说有相对较大的权利，但是相对的不好升迁，不容易出政绩，容易熬资历。如果不加常务，按机构编制还真是正科，只不过一般加挂人才办主任、两新工委书记、常任办主任解决正科。具体...
一个直辖市的区组织部干部科的科长，实际上拥有相当大的权力。他的地位类似于县里的组织部部长。在机关单位的选拔和任命中，他可以发挥重要作用，尤其是在干部的任免和调配方面。如果想要进入电力部门或其他机关单位工作，通常需要通过公开招考的程序。然而，如果试图通过其他非正式途径进入，科长确实有可能...
干部科(人才工作办公室)科长(主任)是一个非常重要的领导职务。该职位的主要职责如下：1. 负责制定干部选拔任用制度。干部选拔任用是人才工作的核心之一，科长需要负责制定相关规章制度和选拔标准，确保选拔工作的公平和透明。2. 负责组织干部考核评价。干部的考核评价是衡量干部工作表现的重要指标，科长需要制定科学合理的...
部内发展：晋升市委组织部部务委员后，几年内即可晋升为普通副部长，此时有两条路可以选择：第一，继续...
这是因为在现实生活中,作为组织部的干部科科长,对于一个区域内的干部调整,干部科科长基本上没有话语权。干部提拔到底谁说了算,一般情况下,是县委书记动议、主导,县委常委、组织部长负责落实,组织部分管干部工作的副部长参与。 在干部的调整任免中,组织部干部科能做的,可能也仅仅是数据梳理的工作。比如,全县的干部...
常务一般都是与部长同级别，在县里就是科级。市委组织部干部科科长也是科级，所以从级别上说一样。单论职权的话，干部科长这个职位本身的权力并不大，这点远不如常务副部长。但有时候常会有衍生的东西出来。如果是一个不太发达的县市，很显然干部科长要好于常务，这是地方的政治生态决定的。如果是发达...