自集团公司推行 “阿米巴”管理模式以来 拧干“成本毛巾”里最后一滴水 成为班组经营管理的共识 “一切成本皆可降”的理念 深入人心 7月26日上午 辽兴公司 举办第八届“班组成本分析”比赛 集中展示各单位 提质增效工作 好经验、好做法 助力该公司开源节流、提...
面对疫情冲击，面对行业不景气，一些企业，包括一些国企开始喊口号“把干毛巾拧出水来”。听这样口号的，工人嗤之以鼻：干毛巾拧破、拧断、拧烂，也拧不出水，除了拧出自己手上的血。丰田的提法是“拧干毛巾上最后一滴水”。这是丰田公司的成本管理理念，也是丰田的企业文化，丰田能够脱颖而出，与其成本控制管理有...
干毛巾拧出水：可以指降低成本，也可以指精益求精提高质量
提质增效精益管理..提质增效是实现精益管理的有效抓手。面对更加激烈的市场竞争,这个公司坚持以打造“精益井下”为纲,在降低成本上精打细算,科技创新上精雕细琢,生产运行上精耕细作,以“干毛巾也要拧出水”的狠劲,制定《2023
节省的成本等同于为企业又增加了一笔可用的流动资金,这对于企业也有可能是一笔救命钱,所谓“干毛巾也能拧出水”,不断成本控制是企业生死存亡的关键,值得每个老板反省与思考。让成本控制不再只是老板的事,让全员主动参与成本控制,而不是成本控制的对象。
为全面落实公司极致降本各项部署和要求,炼铁厂教育和引导全体干部员工牢固树立“拧过的毛巾也能拧出水、空油桶也能刮出油”的降本观念,紧紧牵住成本管控的“牛鼻子”,以细化成本管理为出发点,以解决日常工作中的痛点难点问题为落脚点,真正做到 “一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效”。
对于你们老区来说,压减成本的水分似乎已经很少了,干毛巾还能怎么拧? 将眼光瞄向低成本且能产效益油的措施中,按照“突出效益、一井一工程”的思路,对红旗2井区创新采取邻井气举的措施,并利用闲置注水管线完善气举管网,曾被认为“刚性成本”的气举作业今年也有望大幅度降低成本。
在“干毛巾拧出水”的管理定律面前，任何生产行为和管理方式都可以“拧出水”来，都可以“滋润”企业经营利润账簿。在生产经营一线“干毛巾”更多，能拧出更多的水来。譬如，优化生产工艺流程，把生产原辅材料“吃干榨尽”,用额定原辅材料生产出更多的产成品；使用节能高效的生产设备，在单位时间内节省更多的能源资源...
他常对员工说:“干毛巾也能拧出水。”他要求全员参与成本控制,让员工自己成为经营者,去考虑要削减哪些冗余成本。 看得见的都是小钱,看不见的才是大钱 有一部分企业说,我不裁员,我削减开支。 他们把降本等同于削减开支,想尽办法省钱,但他们的节省,是以牺牲员工利益为前提的。 比如,削减员工的福利,克扣员工的年...
2019-10-13 02:48:50江诚说娱乐 0:00/0:00 速度 洗脑循环 Error: Hls is not supported. 视频加载失败 江诚说娱乐 850粉丝江诚娱乐新闻