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作为团队主管,你不仅要照顾团队内部的关系,还要代表整个团队去和各级领导、和别的部门打交道,获取支持和交换资源。你的角色,会更多地变成运筹帷幄的外交家,而不是提枪上阵的战士。 从问题的解决者变成问题的发现者。身为团队主管就意味着你不再是直接解决问题的人,你的下属才是问题解决者,而你需要做的是变成一个...
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