本人之前在电力设计院从事工程造价工作5年,这五年经历了三个项目,其中第二个项目是一个位于巴西南部的345MW的燃煤电站项目,从17年3月到19年5月底,在外两年多,这段项目经历,可谓是真的让我开足了眼界,也刷新了我对该行业的认识。 本来从巴西回来后,一直想写一篇东西,也算记录下当时的所思所感所想,后来也确实...
《绞杀》这本书的价值在于作者长期战斗在国内外工程尤其是巴西项目这个高端项目的第一线，而且非常难能可贵的是作者具有深厚的文化底蕴和细腻的文笔，以及深入的思考，这给国际工程承包的经验教训的探索带来了非常独特的视野！他不是干巴巴地进行理论说教，而是充满了血和肉，充满了种种细节，这正是长期以来我们在工程...
②过度依赖国内的机械管理方法与模式,适应性与可操作性严重不足,或者借助合同形式将安全质量等管理风险转嫁给第三方,而发包方参与不足的做法使得过程管理失控; ③工程项目的合同条款粗放,履约意识淡薄。 巴西大型工程众多,包括水电建设、化工...
业主方面,基于巴西电力市场特许权的经营模式现状,资产所有者对投运项目运维和可靠性负责,为避免项目停运造成经济损失,对设计质量和可靠性关注度较高,通常会下设管理部门对施工图进行质量管理。总承包方面,根据巴西当地总承包合同惯例,总包方负责设计招标并对工程设计...
IMF:中国等亚洲新兴经济体仍是全球经济主要引擎 2807-17 09:43 01'05'' 外交部:不要妄想在台湾问题上越界踩线而不用付出代价,中方进一步回应! 2307-15 23:54 00'09'' 兴业银行率先启动股票回购增持专项贷款营销:预测可能存在排他性,要求抢占先机
美丽山二期项目是国家电网公司首个在海外独立投资、建设和运营的特高压直流输电工程。从前期部署到后期维护,国家电网公司始终尽心尽责,全力做好巴西“电力高速公路”的“铺路人”。 项目前期,国家电网公司提前布局,确定采用集团化运作模式,调动多个公司相互协作;充分发挥国家电网公司系统特高压核心技术能力、集团化管控能力...
巴西北部电站工程港口物流管理的难题及对策
浅谈我国企业在巴西承揽工程项目的税务风险管理
销售支持/交付管理 工作职责1、负责海外订单确认及交付落实,全流程统筹海外项目交付工作,从订单转化、物料采购、生产制造、报关、航运、现场交验等工作;2、及时收集反馈海外市场政策及订单变化,合理协调公司内部资源按客户要求完成产品及工程交付;3、持续改善海外项目交付流程,提升组织工作效能。任职资格1、电气及相关专业...
陈观福对项目实施模式和工程进展给予肯定,并强调要重视项目传统和非传统安全管理,切实保障员工生命和财产安全。 水电十一局、山东电建一公司、中南院、华东院、上海电建、山东电建三公司、四川院等集团在巴成员企业有关人员,盈毕德公司、美洲区域总部巴西代表处有关人员参加了相关活动。