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工程项目管理流程图ppt课件 企业层级的项目管理职能 投标保函准备 项目启动项目授权组织项目投标签订项目承建合同 项目授权 指定项目联系人或中标后的主要参与人员 协助项目投标、市场调查、现场调查 协助合同谈判 履约保函准备合同分解与交底 测算项目目标成本、现金流、确定项目成本、进度、质量、安全、环保等目标 形成并...
文档标签: 工程项目管理流程图ppt课件 1 施工联系单管理流程工程技术部否是驻场监理确认工程联系单工程联系单工程联系单(附工程量计算表)工程部经理审核签字,报分管领导、设计院审核批准后登记存档,分发给相关的施工单位、驻场监理办公室、工程部存档设计院确认工程联系单(附工程量计算表)设计院是否确认 A A 2 施工...
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(包括:自我介绍,PPT宣讲,互动等。) 4. 每位学员展示完后,进行学员互评。学员互评制:每位学员发一张评分表,按照评分表根据不同项目进行打分,单项满分为10分,不足之处可用文字在空格内表示。单项项目取平均分后进行项目汇总得出综合测评分,并邀请单项评分打分最高和最低的学员进行点评。 5. 主持人介绍下节课...
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