工程降低成本措施方案 第1篇 降低工程成本措施方案 根据我公司从事高档装修的经验和能力,以及长期积累的装修供应商信息系统,初步提出以下降低造价措施: 1、对重要的装修材料尤其是各种功能性装饰材料进行专题论证和选择,使其不仅能最佳满足设计风格和使用功能的要求,大幅度降低工程成本,而且还能满足技术更新和提高材料的使...
在该工程实施过程中,我司将釆取以下具体成本造价降低措施: 1、降低成本目标:合理下料,钢筋损耗率控制在2%以内,木方、模板周转达到5次以上,混凝土量按图纸用量仔细计算,确保无损耗,其它辅助性材料实行限额发放制,各班组实行定额领料,由保管室严格控制。 2、合理地划分结构施工流水段,釆用小流水施工的方法,合理安排综...
在开展降低工程成本工作时,需要从多个方面着手,包括技术创新、管理体制、供应链优化等。下面我们将从几个方面介绍降低工程成本的措施方案。 一、技术创新 1、节能技术的应用 在工程项目中,设备的使用是非常重要的一环,而设备的能源消耗则是产生成本的主要因素之一。因此,对设备的节能性能进行技术改造,减少能源消耗是非...
本文将介绍几种工程成本降低措施及方案。 1. 一个团队的劳动力是成本的决定因素之一。一个团队的规模可以根据项目的要求进行增加或减少。当工作量增加时,团队也应增加规模。在这种情况下,成本也会相应地上升。但是,从长远来看,增加团队的规模可能会使项目的开发时间缩短,从而降低项目的总成本。 2. 在实际项目中,...
13、在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。 14、注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。工程完工后,尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金...
1、降低成本措施方案第1节优化劳动组合和合理用工制度,提高劳动生产率划小班组,记工考勤。工人进场后,按工种划分,10个人为一个班,4-5个班配一个 工长带领。优点是:调度灵活,便于安排工作,队与队之间劳动力可以互相调剂,有利考核, 减少窝工,提高工效。记工考核为:将现场划分为若干个作业区,按部位、工作内容、...
本文格式为Word版,下载可任意编辑——综合办公楼工程降低成本措施方案综合办公楼工程降低本金措施方案之相关制度和职责,综合办公楼工程降低本金措施工程的施工本金目标是使工程实际本金始终操纵在合同价范围之内,并保证各项上缴费用。在此根基上,通过实时、严密有效地本金管理工作力争多获利润,取得较好的经... 综合办公楼...
对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本,通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗,达到降低成本、获得效益的根本目的。 1科学统筹 大力推广“四新”技术,合理缩短施工工期,减少塔吊、室外电梯等大型机械设备以及模板、外架的使用时间,从而降低工程成本。 2充分发挥总承包管理优势 采用健全、成熟的总承包...
建设工程降低成本措施方案降低成本措施 第1节 1.划小班组,记工考勤。工人进场后,按工种划分,10个人为一个班,4∽5个班配一个工长带领。优点是:调度灵活,便于安排工作,队与队之间劳动力可以互相调剂,有利考核,减少窝工,提高工效。 记工考核为:将现场划分为若干个作业区,按部位、工作内容、工种、编码用电子计算机...
E. 提高机械化施工水平,降低人工费用 答案:A、B、D、E 解析:本题考查的是施工项目成本控制的方法。选项A,通过优化设计方案,可以更合理地使用材料,减少不必要的浪费;选项B,加强现场管理是控制成本的重要手段,能够有效避免材料浪费和不必要的损失;选项D,强化合同管理,合理利用索赔机制,能够在施工过程中及时解决因非...