第一条为进一步规范和加强新疆维吾尔自治区工程技术研究中心(以下简称“工程技术研究中心”)的建设和管理,充分发挥其在工程技术研发、人才培养与引进、科技成果转化等方面的作用,特制定本办法。 第二条工程技术研究中心是自治区科技创新平台体系的重要组成部分,是开展共性技术研发与工程化,实现技术创新、成果转化、技术转移...
3.项目评估制度:建立项目中期和结题评估制度,对项目的进展、成果和效益进行评估,及时发现问题和进行调整。 4.项目资料管理制度:建立项目资料的收集、整理、存档和检索等制度,确保项目信息的完整和保密。 二、人员管理制度 人员是研究中心的重要资源,人员管理是研究中心管理工作的重中之重。科学合理的人员管理制度有助...
1.建立监督机制,包括内部监督、外部审查等方式,确保制度的执行和运行效果。 2.建立评估机制,进行定期的绩效评估和效果评估,为管理制度的优化和完善提供依据。 以上是关于工程技术研究中心管理制度的一些建议,通过合理规范的制度建设,可以提高研究中心的管理效能和科研水平,为企业的发展和创新提供有力支撑。©...
1.研究中心应建立健全财务管理制度,确保资金的合理使用和有效监督。 2.财务部门负责编制年度预算和决算,所有经费支出必须符合预算要求,并经过审批程序。 3.对于科研经费,应严格按照项目合同约定和相关财务管理规定执行,确保资金专款专用。 五、人才培养与激励 1.研究中心应重视人才队伍建设,通过培训、学术交流等方式提升...
工程技术研究中心的组织架构包括中心领导小组、研究开发部、测试部、财务部、市场部等。 三、工程技术研究中心的管理制度 (一)中心领导小组制度 1.中心领导小组由中心主任、副主任、部门负责人组成,负责中心整体规划、决策和协调管理等工作。 2.中心领导小组每季度至少召开一次例会,讨论中心的经营管理和技术创新等重大问...
工程技术研究中心管理制度2023-10-27CATALOGUE目录总则组织架构与管理研究开发管理人才队伍建设知识产权管理财务管理与监督合作交流与信息共享发展规划与战略决策01总则03发挥工程技术研究中心在产业技术创新中的引领作用,推动产业升级和转型发展。目的与意义01推动工程技术研究中心建设和发展,提高科技创新能力和水平,促进科技...
本制度适用于工程技术研究中心全体员工,包括领导干部、科研人员和行政人员。 二、研究中心组织架构 1. 研究中心设有主任、副主任、科研团队和行政团队。 2. 主任负责研究中心的整体工作,具体职责包括: (1)组织制定研究计划和项目; (2)协调各科研团队的工作; (3)与相关部门和单位进行合作; (4)负责研究中心的绩效...
工程技术研究中心管理制度 1. 工程技术研究中心的人员管理可太重要啦!就好比一个球队,没有好的球员安排怎么能赢比赛呢?比如,咱得合理分配每个人的任务,不能让有的人忙得要死,有的人却闲着没事干呀!这样才能让大家都发挥出最大的作用嘛。 2. 设备管理也不能马虎呀!你想想看,要是工具都不好使,那还怎么干活...
第十三条工程技术研究中心要为科研人员提供良好的科研条件和设备,保障科研工作的顺利进行。 第十四条工程技术研究中心要定期检修和维护科研设备,并及时更新和升级科研设备,提高科研工作的效率和质量。 第十五条工程技术研究中心要建立科研文献和数据管理制度,确保科研成果的保存和共享。 第五章科研成果转化应用 第十六条工...
本制度规定了研发项目的立项、进度、评估等管理流程,以保证研发项目的合法合规、高效有序。 1.立项管理:研发部门需根据市场需求、技术发展趋势和研究中心实际情况,提出研发项目申请,经过专家评审和领导层决策后,方可立项。 2.进度管理:研发部门需制定详细的研发计划,明确各阶段的任务和时间节点,并进行阶段性汇报和调整...