第一,质量控制问题。在项目实施中,如果质量控制不到位,问题越来越多,就需要不断整改。这可能会导致项目团队放弃原定的计划,重新安排工作,并延误项目的时间表。 第二,招采耽误分包、材料等的进场时间,决策慢,流程长。由于认真的人才愈加稀缺,组织在现场施工之前必须面对工人、材料、分包商等的招募以及大量的...
工期滞后原因分析工期滞后原因分析 围内的机械设备,影响了工程进度。 3、施工方法的因素。施工方案的设计、施工方法的选择、工艺流程的制定等都是影响工程进度的重要因素。本工程中,由于施工方案设计不够完善,施工方法选择不够合理,工艺流程制定不够严密,导致了工程进度滞后。 4、机械设备的因素。机械设备的运行状态、...
工期滞后原因分析 针对工期严重滞后情况做原因分析如下: 1、缺乏高端产品的施工经验及管理经验,未能在关键工序关键部位设定质量控制点。由于施工管理经验的不足,个别关键工序及部位未能设置质量控制点,致使质量问题凸显,因维修影响甲方的交房计划。如在洋房露台阳台、老虎窗部位的檐沟、外墙套管等关键防水施工部位因缺乏深入...
然而,由于规划过程中可能存在的不合理性,如项目范围过大或过小、设计方案不完善等,都可能导致工期滞后。 2.施工管理不到位 污水处理厂的施工过程需要各个部门的密切配合和管理,包括工程监理、施工单位、采购部门等。然而,如果施工过程中各个部门之间缺乏有效沟通和协调,或者管理不到位,都可能导致工期滞后。 3.材料采购...
.XXXX项目工期滞后分析及补救措施第2页二、工期滞后原因分析2.1场地移交滞后本项目开工日期受到前期桩基单位及地连墙施工单位的影响,造成场地无法按时移交,延期开工。按照原合同要求,桩基单位应于2016年4月22日前完成场地移交,但实际场地移交日期为2016年7月1日。2.2当地工作习惯2.2.1有效工时短由于印尼属于全民宗教国家...
铁路工程工期滞后原因分析及对策是什么,下面中国为大家详细介 绍一下,以供参考。 1概述XK铁路增建二线工程XKS-2标里程范围为 K103+350~DK164+260,线路长度60.04正线千米,合同工期为2009年 10月1日~2012年8月30日(35个月),合同造价19.16亿元。本标 段主要结构物有:桥梁8271.9m/30座,隧道45534.47m/29 座,其中...
9、受贵司泰山7号ABC地块总包单位违规竣备验收影响,导致渝北区质监站暂停鲁能集团渝北片区竣备验收工作,造成我司工期延后120天; 受F139-2地块F4-6#楼侧场地移交滞后原因影响,F139-2地块车库及商业截至目前仍无法具备竣工验收条件,导致我司管理人员滞留,工程款积压无法回收。由此造成我司对下游合作供应商的履约能力下降...
10、图纸会审深度不够,或设计变更较多,设计修改方案不能及时拿出影响施工进度,或地基勘察资料不准确,或出现其它不可预见因素而影响工期。 11、违反国家或地方的法规、规定组织施工,而受到停工整改处罚而使工期延误等。 第二篇:工期滞后的监理通知 致:***(承包单位) 事由:关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞...
对于本周工期履约率低于{}的项目,总结分析滞后原因{可按照劳动力、机械、甲供材、自供材、工艺、自然环境、外部环境、内部场地、业主设计、双优化、资金、质量、安全、其他等方面}A.70%B.80%C.85%D.90%的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业