1.提高工作效率：通过科学合理的工时安排，能够避免员工疲劳过度，保持工作专注度，提高生产效益。2.保障员工权益：合理的工时管理制度可以保护员工的劳动权益，避免超时加班和非法加班现象的发生。3.促进员工健康：合理的工时管理能够保障员工的休息和休假，减少工作压力，提升员工的身心健康水平。二、工时
第一条 为规范公司工时管理,保障员工合法权益,提高工作效率,促进公司持续发展,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。 第三条 本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保员工工作与生活平衡。 第二章 工作时间 第四条 工作时间按照国家...
生产部工时管理制度 1 1、目的 建立合理化、标准化的工时管理办法,依据工时定额规范生产,并作为合理利用人员、工艺改进的依据,从而提高公司经营管理及生产管理水平。 2、适用范围 2.1公司业务相关的间接人员及生产部直接人员的工时管理和运用。 2.2生产工时周报表、月报表之统计分析。 3、职责 3.1生产部经理或助理组织...
2)酒店部门二次签到考勤制度,部门二次签到其效用等同于酒店打卡制度,各部门将指定专人负责本部门的岗位考勤,并做好书面签到记录,员工的迟到、早退以部门二次考勤为准。 3)各部门设专职考勤人员负责考勤记录(汇总打卡记录及二次签到记录),每月3日以前报人事部。人事部负责监督打卡和核实考勤记录。 4)考勤人员必须据...
适用于XXX事业群ODM&CEM所有产品之标准工时管理作业，各BU严格执行。名词解释 标准工时(ST): 具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的操作方法，完成某一项作业所需要的总时间。其计算公式为：『标准工时＝实测作业时间×(1＋评比系数)×(1＋宽放率) ＝正常作业时间×(1＋宽...
生产部工时管理制度 篇3 第一条工作时间 (1)集团实行每周六天工作制,每周工作时间为星期一至星期六。 (2)管理人员工作时间: 上午8:00--12:00,下午(冬季)14:00--17:30 (夏季)14:30--18:00 (3)生产、经营一线工作时间根据实际,需要确定时间。
工时管理制度范本 工时管理制度范本 一、总则 1、目的 为了规范公司员工的工时管理，确保工作效率和工作质量，合理安排工作时间，保障员工的合法权益，特制定本工时管理制度。2、适用范围 本制度适用于公司全体员工。3、工时计算原则 工时计算以实际出勤时间为基础，按照国家相关法律法规和公司规定进行计算。正常工作时间为...
生产部工时管理制度 篇1 一、工时定额制定的目的 为了提高公司计划管理水平,增加公司经济效益,并为成本核算、劳动定员提供数据,体现按劳分配的原则,特制定本规定。 二、工时定额制定的原则 1、制定工时定额必须走群众路线,使其具有坚实的群众路线。 2、制定工时定额应有科学依据,力求做到先进合理。
公司工时管理制度 篇1 一、工时定额制定的目的 为了提高公司计划管理水平,增加公司经济效益,并为成本核算、劳动定员提供数据,体现按劳分配的原则,特制定本规定。 二、工时定额制定的原则 1、制定工时定额必须走群众路线,使其具有坚实的群众路线。 2、制定工时定额应有科学依据,力求做到先进合理。