1、实现组织目标:组织的目标需要划分为不同的工作任务,而在这些工作任务中,岗位设置是重要的环节之一。通过合理设置岗位,将员工分配到不同的岗位上,使员工的工作职责更加明确,从而实现组织的目标。 2、提高效率:合理的岗位设置可以使工作流程更加顺畅,减少工作中的冗余和重复,提高工作效率。此外,根据不...
公司薪酬改革的目的是充分调动职工积极性、主动性和创造性,激发企业创造力和提高市场竞争力,改革的核心思路是向关键岗、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高全能人才倾斜,利用职位薪酬体系,以岗定薪、岗变薪变,调整不合理收入分配差距,建立健全以岗位价值为基础,以绩效贡献为依据的薪酬管理制度,合理控制人工成本,做到...