职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分,例如销售代表岗位,可分为普通销售代表,中级销售代表,高级销售代表三个职级。 例如公司职位等级: 1、董事长、主席级别(3个级别:高级主席、主席、副主席) 2、CEO,向董事局汇报 3、总裁(4个级别:高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),像CEO回报 4、总经理(2个级别:总经理...
以下是岗位级别划分的具体内容:初级岗位:初级岗位是企业的基层员工,通常是一些初级技术工人、文员、销售人员等。他们通常刚刚进入企业,担任一些基础的职位,负责执行和完成日常任务。中级岗位:中级岗位通常是企业的中坚力量,包括一些技术人员、业务人员、基层管理人员等。他们具备较为丰富的专业技能和实践经验,能够独立...
1、正市级:指四大班子正职级别,对应副部级;2、副市级:指四大班子副职级别,对应正厅级;3、正局级:指市直部门正职和城区四大班子正职,对应副厅级;4、副局级:指市直部门副职、城区四大班子副职,对应正处级;5、正处级:指市直部门内设处室正职、城区直属部门正职和街道正职、县四大班子正职。处级以下干部行政级...
岗位级别分类-岗位级别分类岗位级别可以根据不同的分类标准进行划分。以下是一些常见的岗位级别分类:1.管理岗位级别:根据岗位的重要性和职责大小,管理岗位级别可以分为高层管理岗位、中层管理岗位和基层管理岗位等。其中,高层管理岗位包括公司总裁、副总裁、总经理等,
岗位级别的划分可以根据不同的标准和方法进行。以下是一种划分方式:1、管理岗位:可以划分为8个级别,从高到低为三至十级职员岗位。这种划分包括厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员等岗位。2、专业技术岗位:可以划分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分...
三、高级岗位级别:经理 经理是一个组织或公司中属于高级岗位的职位,主要负责管理和决策工作。经理需要具备较强的领导能力、团队管理能力和决策能力,能够有效地组织和管理团队,推动工作的顺利进行。经理的工作职责包括但不限于: 1. 负责制定和执行部门的工作计划和目标,确保工作的顺利进行和达到预期效果; 2. 管理团队...
1.等级体系区分为专业岗位任职资格等级和行政管理岗位任职资格等级。 2.岗位资格认证形式包括岗位职级初定及岗位职级晋升,其中岗位职级初定主要取决于“学历、工龄(员工累计工龄,含本公司之前各公司工龄(与公司岗位相关的工龄),但以员工实际累计社保年限为基准)、工作能力与表现、对公司的贡献”等,岗位职级初定后将严格...
岗位p1、p2、p3是职级划分的方式,总体来说分为p级与m级,p级代表执行层,也就是员工。每个职级应该都分为多个档位,如p1工资分为12档,分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k等等。当然薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。薪酬体系中职位级别GM,M,...