合同履约阶段需严谨对待,关乎合同目的实现与双方权益维护。 1.依约履行是基础,应严格按合同条款交付货物、提供服务、支付款项等,避免违约。这要求企业建立合同履行监督机制,明确各环节责任人。 2.证据保留很关键,要妥善保管发货单、收货单、发票、聊天记录等凭证,以备纠纷时证明履约情况。可建立电子和纸质双档案系统管...
履约阶段:双方按合同履行义务,中标人组织施工,招标人支付价款;监理监督执行,处理工程变更和签证,组织阶段验收,竣工验收后进入保修期。 1. 签约阶段核心包含三个环节: (1) 发承包双方应在中标通知书发出30日内签订书面合同; (2) 合同条款必须与招标文件和中标人投标文件实质性内容一致; (3) 签订后7日内向建设行政...
时间节点不同:履约阶段涵盖了合同履行的整个过程,包括交付前和交付后的各个环节;而交付前则特指实际交付行为之前的阶段。 内容重点不同:履约阶段侧重于合同双方按照约定全面、正确地履行各自义务的过程;而交付前则更侧重于为实际交付行为所做的各项准备工作。 风险承担不同:在履约阶段,风险承担可能因合同条款的不同而...
阶段性履约保函是指,在特定的合同履行过程中,根据合同约定的阶段或条件,由银行或其他金融机构向受益人(通常是业主或发包方)出具的一种保证承诺。这种保函的特点是其保证责任和有效期是阶段性的,与合同的履行阶段紧密相连。 阶段性履约保函的定义: 阶段性履约保函是应劳务方或承包方的请求,由银行或金融机构向工程的...
阶段性履约保函并非一个直接由法律定义的概念,但可以从履约保函的一般概念进行推导和理解。履约保函是指应劳务方和承包方的请求,银行金融机构向工程的业主方做出的一种履约保证承诺。如果劳务方和承包方日后未能按时、按质、按量完成其所承建的工程,那么银行将向业主方支付一笔约占合约金额5%-10%的款项。 履约保函的...
工程项目履约阶段的商务策划关键点详解 一、商务策划的定义 在工程项目履约阶段，商务策划扮演着至关重要的角色。它涵盖了项目的方方面面，从经济角度出发，对项目信息进行详尽的分析，并针对各项资源进行科学的计划、组织和控制。这一管理活动不仅涉及商务管理团队的建设、合同条款的深入剖析，还包括成本控制、二次经营...
进口履约阶段的工作详解 (1)进口付汇 在进口L/C结算方式下,出口地的押汇银行在出口商办理完押汇手续后,将汇票、货运单据及其所需文件寄交进口地的开证行。开证行在收到单据后向进口商发送到单通知。进口商审核单据无误、交清进口货款余额后,即可赎回货运单据,此步骤称为付款赎单。在D/P和D/A结算方式下,进口...
PPP项目履约阶段财务测算评估对于PPP项目合作各方具有重要的价值。财务测算直接关系到政府方和社会资本方之间的利益分配,是计算政府付费的直接依据,决定了政府付费水平的高低。财务测算具有很强的专业性,正因为这个特征,很多实施机构存在畏惧心理,简单化处理,将财务测算作为一个“黑箱”,完全由咨询机构引导。如果咨询机构服...
为了确保项目能够按时交付,并达到客户的期望,我们需要制定一个详细的履约阶段管理策划方案。 一、目标和需求 在制定履约阶段管理策划方案之前,我们首先要明确履约阶段的目标和需求。目标是确保项目按照合同和约定条件进行交付,满足客户的期望,并提高客户满意度。需求是根据项目特点确定的各种控制要求,包括时间、成本、质量...
履约阶段如何做销售管理这个问题的核心在于:制定清晰的履约计划、持续监控销售进展、加强客户沟通、优化内部协调。其中,制定清晰的履约计划是最为关键的,因为它能够帮助销售团队明确目标、分配资源、设定时间节点,确保每个销售环节都井然有序地推进。下面详细描述如何制定清晰的履约计划。