二、层次分解法将语句排序后所得到的答案是一个片段,这个片段所表达的内容就可能存在着不同的层次,因此,多个句子的排序 ,为确保其快捷性和精确性,必须首先从大的方面把握其内部层次(粗排),然后再在同一层次内调整(细排)。如果标点符号已经明确表明了层次,则更要牢牢抓住。最后把这几个层次的语句组合成正确答案。
(3)这种定义问题的方法本质上是哲学上的还原法:把一个复杂的问题(需求定义)分割成为几个子问题,通过研究每个子问题来理解整体。之所以我们要把一个领域中发现的有效策略,不断深挖到思维方式,是因为,前三层思维模型都是在答案的层面上找有效策略,学到的是具体的陈述性知识,而哲学视角是从提问和思维方式的层面上找...
试论利润差异的层次分解法 试论利润差异的层次分解法 利润是衡量企业经营成果最重要的指标, 利润差异分析是指企业的财务人员对实际经营业绩与管理当局所期望的标准结果进行比较判断。 通过分析, 可以找出差异发生的原因, 为企业管理人员采取有效措施提供依据, 能促使企业挖掘内部潜力, 最大限度地增加盈利。 利润差异分析...
基于层次分析法(AHP)先分解后综合的基本工作思路,先将要分析的要素进行层次化、步骤化,构建形成多层次分析评价模型,最终确定各层级指标的重要程度(权重),或优先次序。AHP把一个复杂的问题表示为一个有序的递阶层次结构,并通过主管判断和科学计算给出备选方案的优劣顺序(或权重)。简而言之,层次分析法人如...
试论利润差异的层次分解法 利润是衡量企业经营成果最重要的指标,利润差异分析是指企业的财务人员对实际经营业绩与管理当局所期望的标准结果进行比较判断。通过分析,可以找出差异发生的原因,为企业管理人员采取有效措施提供依据,能促使企业挖掘内部潜力,最大限度地增加盈利。利润差异分析的层次分解法是指将利润差异进行逐层...
试论利润差异的层次分解法 试论利润差异的层次分解法 利润是衡量企业经营成果最重要的指标,利润差异分析是指企业的财务人员对实际经营业绩与管理当局所期望的标准结果进行比较判断。通过分析,可以找出差异发生的原因,为企业管理人员采取有效措施提供依据,能促使企业挖掘内部潜力,最大限度地增加盈利。利润差异分析的层次分解...
试论利润差异的层次分解法 试论利润 差 差异的层次分解法 利润是衡 量 量企业经营成果最重要的指标 , ,利润差异分析是指企业的财 务 务人员对实际经营业绩与管理 当 当局所期望的标准结果进行比 较 较判断。通过分析,可以找出 差 差异发生的原因,为企业管理 人 人员采取有效措施提供依据, 能 能促使企业挖掘...
利润差异分析的层次分解法是指将利润差异进行逐层分解,直至找出存在差异具体原因的方法。本文就利润差异的层次分解法举例说明。 [例]某公司制造三种不同型号的机器A、B、C,某年度的预算与实际损益表如下所示(单位:万元,以下均同): 从上表中可以清楚地看出,该公司的实际净利比预算水平少三分之一。是什么原因引起...
关键绩效指标体系的层次分解方法可以通过以下50个步骤来实现,每个步骤都包含了详细的描述: 1. 确定整体目标:首先明确整体目标,这将是关键绩效指标体系构建的起点。整体目标应该是具体、可衡量和可实现的。 2. 确定一级关键绩效指标:将整体目标分解成几个一级关键绩效指标。一级关键绩效指标应是能够直接反映整体目标程...
层进式分解法指依据“逐层深入,步步推进”的思维模式来提炼分论点。不断延伸拓展,逐层揭示事物进展的规律。这种层进既能够表现在结构层次上,也可表现在思想内容上。问题(3) 看