2025年3月，尼日尔政府突然发难，以“未遵守本地含量改革”为由驱逐中国石油天然气集团公司（CNPC）在当地的多名高管，并吊销由中国投资者斥资250亿西非法郎（约合4200万美元）建造的索鲁克斯国际酒店经营许可证。这一事件标志着尼日尔政府对中资企业态度的显著转变，其直接诱因是2024年8月颁布的《第2024-34号本地含...
此后，中石油在尼日尔的石油开发进展迅速。2011年10月，尼日尔上游项目第一口油井Sokor-9投产，首批原油通过管道输送到津德尔炼油厂。同年11月，中尼合作的阿加德姆一体化项目全面竣工投产，包括年产百万吨原油的生产基地、462公里的输油管道和一座现代化炼油厂，使尼日尔从石油进口国转变为石油出口国。2019年，中石油启...
事件中，尼日尔军政府敢于“硬抢”，是源于对中国“不干涉内政”原则的判断，认为中方缺乏军事或经济反制能力。对比俄罗斯瓦格纳集团以武力保护矿产的模式，中企在苏丹、中非等地因被动撤资导致的损失（如43亿美元）凸显单一商业思维的脆弱性。三、是否需军事力量保护海外资产？军事威慑的必要性与争议 支持观点：尼日尔事...
尼日尔事件揭示了一个残酷现实:在资源民族主义与地缘博弈的夹缝中,单纯的资本输出已难以维系。中国企业的全球化战略,需要完成从“经济利益至上”到“发展动能转化”的范式转变。这意味着不仅要输出资本和技术,更要输出发展模式和治理经验。 当我们将目光投向历史...
因此，针对尼日尔的此次暴力抢劫事件，中石油及所有“海外拓展”的中国企业均应从此次事件中深刻反思。首要的是，在高危地区进行投资时，安全评估必须成为首要考量，摒弃追求迅速盈利的短浅观念。再者，项目运营期间，加强与当地社区的融合至关重要，以免因文化差异造成潜在风险。最终，国家需继续强化领事保护机制与国际协调...
尼日尔事件暴露美俄欧在非博弈加剧，中国需以资源为纽带重构战略联盟：铀-石油-人民币三角：尼日尔铀矿储量占全球11%，中国可联合俄罗斯（掌握尼日尔安全事务）、沙特（石油定价权），推动铀矿贸易人民币结算，复制“伊朗石油人民币模式”。撒哈拉数字走廊：在尼日尔河畔部署北斗增强站，为无人机物流网络提供导航，同时推广...
一、事件全貌 2025年3月14日，尼日尔军政府的指令如同一记重锤，要求来自中国石油天然气集团公司、西非石油管道公司和合资炼油厂索拉兹的三名中国高管在48小时内离境。几乎同时，尼日尔旅游部以“歧视性经营”和财政“违规”为由，吊销了自2015年开业、主要为相关中资企业员工提供住宿的中资阳光国际酒店的营业执照 。据...
尼日尔这次事件提醒我们，无论再大的项目，单边合作总归难以长久。未来的出路，是通过国际协约加强投资保护机制，同时也为企业设立合理退出机制，减少“碰瓷风险”。对部分国家，我们是帮助，但不是无底线的“施舍”。尼日尔强硬驱逐中国员工，是在捍卫“资源主权”，还是在变相“碰瓷”中国？你觉得这种“过河拆桥”的...
当时就有不少专家发出警告，尼日尔事件不能很好解决，就会导致其它国家效仿，可能导致我国的海外资产全部归零。建议国家同尼日尔断绝外交关系。现在，反噬终于来了，澳大利亚总理也表示要对华毁约，收回达尔文港？当初建造港口时，两国是签了协议的，说好了租给中方99年的 对付无赖就应该用拳头，打疼了它们才会长记性，...
尼日尔事件凸显中国在海外投资的安全隐患，建议建立专业的海外安保公司以保护中资企业的合法权益。尼日尔的事件已经证明，对于那些不尊重他人权益的行为，必须采取坚决措施进行反击，否则只会让人误以为我们是“软柿子”。从长远来看，建立海外安保公司不仅能保障现有投资的安全，还能为未来的合作提供更加坚实的保障。这样一来...