做可持续盈利的“慢公司”等理念,重新思考企业价值与成功的标准,并分享“起死回生”的具体创业经营方法,如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等,教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事,尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天,对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发...
《小而美：持续盈利的经营法则 》（The Minimalist Entrepreneur: How Great Founders Do More with Less）由萨希尔·拉文吉亚（Sahil Lavingia）撰写，基于他创办 Gumroad 的经验，介绍了极简创业的方法。这本书通过实际案例和实用策略，帮助创业者在资源有限的情况下，实现业务的成功和可持续发展。一、作者简介 萨希尔·...
还能够吸引更多优秀的合作伙伴和客户。总的来说，《小而美》这本书为我们提供了宝贵的创业指导，通过遵循这七个持续盈利的法则，我们可以在有限的资源和预算下实现创业梦想，并迈向成功的道路。无论你是初次创业者还是有经验的创业者，这本书都值得一读。#你有多久没读书了# ...
12|《小而美:持续盈利的经营法则》 1.企业本身不是目的,而是用来创造的工具,一种法律意义上的组织,仅此而已。最开始,我可能根本不需要一个企业,但是后来我所创造的东西需要一种合法的架构、一个团队、一种运营方式,所以我才需要成立一个企业。 2.你不应先学习,再开始。而应先开始,再学习。 3.盈利能力第一,...
#品读会# 《小而美:持续盈利的经营法则》 1.建立一个极简主义企业,并不意味着不去争市场老大,而是要致力于建立一个可持续发展的企业,在服务更多人的同时有承担风险的灵活性,同时也助力其他人做同样的事情。...
《小而美：持续盈利的经营法则》的笔触背后，是一位来自大洋彼岸的“90”后青年才俊——萨希尔•拉文吉亚。这位年轻的美国创业者，凭借一己之力，缔造了一个独特的科技舞台，如同艺术家们的淘宝，让创作者的才华得以熠熠生辉。初识他时，或许我们会质疑，如此年轻的他，仅有一家创业经验，何以谈论盈利之道，其作品...
做可持续盈利的“慢公司”等理念,重新思考企业价值与成功的标准,并分享“起死回生”的具体创业经营方法,如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等,教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事,尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天,对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发...
做可持续盈利的“慢公司”等理念,重新思考企业价值与成功的标准,并分享“起死回生”的具体创业经营方法,如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等,教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事,尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天,对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发...
一、解读标题。全书标题,小而美:持续盈利的经营法则; 拆解标题,小而美的企业,小是规模小,美的定义是什么样的,可以持续盈利的一系列经营法则,包括经营心法和身法,不仅仅强调店铺的盈利能力,更强调自身的…
《小而美持续盈利的经营法则》犹如一盏指引灯，照亮了创业之路上那些微妙而重要的角落。它告诉我们，创业的精髓不仅在于你与企业能如何改善生活品质，更在于你如何将那份独特的价值观，如同种子般播撒在人心之田。当你清晰而坚定地表达你的信念与追求，那些与你心灵相契的伙伴，自会如蝴蝶般翩翩而至。最佳的营销策略，...