一定程度上，是理解用户的同理心让小红书十年收获了一亿日活用户，未来还会有更多人加入。这就是小红书存在的意义。一个社区的自我迭代 从分享购物攻略开始，小红书就自带天然的“工具属性”。但团队很快意识到PDF内容的承载力有限、也过于静态，不够实时。小红书遇到的第一道难题就是，如何激发更多的内容生成，而不只依...
小红书十年:从小众需求到大众生活 一个具备DNA的社区产品,会像生物体一样,自我进化。 作者|张果 当大部分互联网公司信奉技术与算法的魔力,一心只想跑得更快时,小红书却在科技与人文的交汇地带,以一种非理性执着的节奏走了十年。 小红书创始人、 CEO星矢 搜索十年记忆,经常想起一个片段: 那是团队刚搬进位于上海高...
小红书十年:从小众需求到大众生活 一个具备DNA的社区产品,会像生物体一样,自我进化。 作者|张果 当大部分互联网公司信奉技术与算法的魔力,一心只想跑得更快时,小红书却在科技与人文的交汇地带,以一种非理性执着的节奏走了十年。 小红书创始人、 CEO星矢 搜索十年记忆,经常想起一个片段: 那是团队刚搬进位于上海高...
2019年底时,小红书的团队发现,平台存在一些画风不好、博眼球但有流量的内容,他们的判断是不能放任;很快,在2020年的一次全国范围调研中,用户一边反馈小红书核心的吸引力是“有用”,另一边,与消费极其接近,大量商家的广告投放也让用户对小红书种草的真实性存疑。 此时的小红书用户仍然在快速增长,但团队判断,如果任由情况...
一定程度上,是理解用户的同理心让小红书十年收获了一亿日活用户,未来还会有更多人加入。这就是小红书存在的意义。 一个社区的自我迭代 从分享购物攻略开始,小红书就自带天然的“工具属性”。但团队很快意识到PDF内容的承载力有限、也过于静态,不够实时。小红书遇到的第一道难题就是,如何激发更多的内容生成,而不只依靠...
这是小红书的一种产品执念。 十年间,小红书的产品形态历经变化,从最早的PDF到内容社区;不同阶段,外界给小红书贴的标签也不尽相同,从种草神器到生活方式社区。但背后的内核始终如一:围绕人,承载一切生活方式趋势变化。 然而正如星矢所说,生活不是舞台,没有标准答案。所以更多时候,小红书需要在审美与效率、主观判断与...
一定程度上,是理解用户的同理心让小红书十年收获了一亿日活用户,未来还会有更多人加入。这就是小红书存在的意义。 一个社区的自我迭代 从分享购物攻略开始,小红书就自带天然的“工具属性”。但团队很快意识到PDF内容的承载力有限、也过于静态,不够实时。小红书遇到的第一道难题就是,如何激发更多的内容生成,而不只依靠...
一定程度上,是理解用户的同理心让小红书十年收获了一亿日活用户,未来还会有更多人加入。这就是小红书存在的意义。 一个社区的自我迭代 从分享购物攻略开始,小红书就自带天然的“工具属性”。但团队很快意识到PDF内容的承载力有限、也过于静态,不够实时。小红书遇到的第一道难题就是,如何激发更多的内容生成,而不只依靠...