一定程度上，是理解用户的同理心让小红书十年收获了一亿日活用户，未来还会有更多人加入。这就是小红书存在的意义。一个社区的自我迭代 从分享购物攻略开始，小红书就自带天然的“工具属性”。但团队很快意识到PDF内容的承载力有限、也过于静态，不够实时。小红书遇到的第一道难题就是，如何激发更多的内容生成，而不只依...
小红书十年:从小众需求到大众生活 一个具备DNA的社区产品,会像生物体一样,自我进化。 作者|张果 当大部分互联网公司信奉技术与算法的魔力,一心只想跑得更快时,小红书却在科技与人文的交汇地带,以一种非理性执着的节奏走了十年。 小红书创始人、 CEO星矢 搜索十年记忆,经常想起一个片段: 那是团队刚搬进位于上海高...
小红书十年:从小众需求到大众生活 一个具备DNA的社区产品,会像生物体一样,自我进化。 作者|张果 当大部分互联网公司信奉技术与算法的魔力,一心只想跑得更快时,小红书却在科技与人文的交汇地带,以一种非理性执着的节奏走了十年。 小红书创始人、 CEO星矢 搜索十年记忆,经常想起一个片段: 那是团队刚搬进位于上海高...
小红书十年:从小众需求到大众生活 当大部分互联网公司信奉技术与算法的魔力,一心只想跑得更快时,小红书却在科技与人文的交汇地带,以一种非理性执着的节奏走了十年。 小红书创始人、CEO星矢搜索十年记忆,经常想起一个片段: 那是团队刚搬进位于上海高安路的第二间办公室,空间不大,一楼却有一面黑板。小红书的第一位...
这是小红书的一种产品执念。 十年间,小红书的产品形态历经变化,从最早的PDF到内容社区;不同阶段,外界给小红书贴的标签也不尽相同,从种草神器到生活方式社区。但背后的内核始终如一:围绕人,承载一切生活方式趋势变化。 然而正如星矢所说,生活不是舞台,没有标准答案。所以更多时候,小红书需要在审美与效率、主观判断与...
这是小红书的一种产品执念。 十年间,小红书的产品形态历经变化,从最早的PDF到内容社区;不同阶段,外界给小红书贴的标签也不尽相同,从种草神器到生活方式社区。但背后的内核始终如一:围绕人,承载一切生活方式趋势变化。 然而正如星矢所说,生活不是舞台,没有标准答案。所以更多时候,小红书需要在审美与效率、主观判断与...
当大部分互联网公司信奉技术与算法的魔力,一心只想跑得更快时,小红书却在科技与人文的交汇地带,以一种非理性执着的节奏走了十年。 小红书创始人、CEO星矢搜索十年记忆,经常想起一个片段: 那是团队刚搬进位于上海高安路的第二间办公室,空间不大,一楼却有一面黑板。小红书的第一位工程师路飞在黑板手写了一段话:“...
十年过去,小红书已经形成自己社区的内容和语言逻辑。 我们常常听到的“这很小红书”是一种基于外观和颜值的审美判断;“这个很适合发小红书”,则指符合小红书用户的内容趣味:要么信息足够有用,要么能在小红书得到共鸣。 不是所有人都对小红书这么熟悉。 小红书就像一座“城市”,当持续有大量的新居民涌入,在城市中产生什么...