时间角度:小红书成立于2013年,APP于2013年底上线,距今已经运营7年的时间;用户角度:用户下载量在2017年11月开始突破1亿,随后用户下载量以近乎4倍的速度喷井式地增长,截至目前累计超过59亿次,用户数量超过3亿;产品角度:小红书最新版本为6.81.1,近30天内更新4次,近7天更新1次,产品通过不断地版本迭代,...
小红书创办于 2013 年 6 月 6 日,以海淘购物信息不对称为切入点,由于创办时市场上没有与其定位非常相似的产品,所以小红书在创立之初就成为一匹黑马,上线仅一年用户数量就已经超过 1500 万,截止到 2020 年 12 月,小红书的累计下载量已经超到 53 亿,用户数量突破 3 亿。 1.1.2 产品定位 小红书创始之初以工具型...
运营角度:小红书的核心业务是UGC内容运营,通过用户运营和电商运营实现用户行为闭环; 商业角度:盈利性运营,不断寻求与电商融合发展的途径,已经完成由阿里巴巴领投的D轮投资。 结论:由上述可以判断,小红书APP正处于成熟期。 4. 分析运营策略 根据对小红书的⽣命周期判断,接下来报告中会重点分析初创期、成⻓期、成熟期...
目前小红书官方将小红书 APP 定义为年轻人的生活方式平台,以“UGC内容社区”为核心,用户可以通过短视频、图文等形式记录生活点滴,分享生活方式,并基于兴趣形成互动,还可以通过福利社一键购买来自全世界的优质商品,是一款线上购物笔记分享社区,以及自营保税仓直邮电商平台。 1.2 业务逻辑 1.2.1 目标用户 1)用户特征 从...
运营角度:小红书的核心业务是UGC内容运营,通过用户运营和电商运营实现用户行为闭环; 商业角度:盈利性运营,不断寻求与电商融合发展的途径,已经完成由阿里巴巴领投的D轮投资。 结论:由上述可以判断,小红书APP正处于成熟期。 4. 分析运营策略 根据对小红书的⽣命周期判断,接下来报告中会重点分析初创期、成⻓期、成熟期...
运营角度:小红书的核心业务是UGC内容运营,通过用户运营和电商运营实现用户行为闭环; 商业角度:盈利性运营,不断寻求与电商融合发展的途径,已经完成由阿里巴巴领投的D轮投资。 结论:由上述可以判断,小红书APP正处于成熟期。 4. 分析运营策略 根据对小红书的⽣命周期判断,接下来报告中会重点分析初创期、成⻓期、成熟期...
运营角度:小红书的核心业务是UGC内容运营,通过用户运营和电商运营实现用户行为闭环; 商业角度:盈利性运营,不断寻求与电商融合发展的途径,已经完成由阿里巴巴领投的D轮投资。 结论:由上述可以判断,小红书APP正处于成熟期。 4. 分析运营策略 根据对小红书的⽣命周期判断,接下来报告中会重点分析初创期、成⻓期、成熟期...
根据对小红书的⽣命周期判断,接下来报告中会重点分析初创期、成⻓期、成熟期这三个时期的⽤户运营策略。 2013年,移动互联网迅速发展,智能手机大规模使用,跨境旅游成为出行热门选择,消费者开始关注海外商品的购买。在几种趋势的交汇下,面对用户跨境购物的需求,小红书在上海成立。
引了众多忠诚的用户呢?本文作者对小红书用户运营策略进行了分析,我们一 起来看一下。 1.1.1?所处领域 小红书是一款为喜欢购物和热爱生活的年轻化的互联网用户提供分享交流 和购买途径的社交电商平台,用户可以通过平台发现全世界的好东西,浏览各 个达人总结的产品攻略,分享自己关于产品的使用心得,也可以在电商平台内 ...
四、分析运营策略 初创期: 新产品的初创期要速度的获取核心用户,首先要给产品定位,在初期,小红书第一版产品是香港购物指南,当时的定位定位是专为都市女性提供香港最新的商品折扣信息与商场、使用体验信息。通过邀请申身边的朋友、在社区获取种子用户、发展社群、邀请达人用户等方式完成初创期的核心(种子)用户获取,持续打...