读完《参与感》，仿佛打开了一扇通往互联网思维的窗户。这扇窗不仅让我窥见了小米成功的秘诀，更让我明白了在这个信息爆炸的时代，口碑为何能成为王道。参与感，这个看似简单的词汇，实则蕴含着深刻的商业智慧。它不是简单的用户互动，而是让用户从旁观者变为参与者，甚至成为产品的共同创作者。这种转变，让产品不再是一个冰冷
小米的崛起，离不开其独特的“参与感”营销模式。从MIUI系统开发到小米手机发布，小米始终将用户置于核心位置，通过社区互动、产品迭代等方式，让用户参与到产品的设计和改进过程中。这种模式不仅拉近了小米与用户之间的距离，也建立了强大的品牌忠诚度。“互联网七字诀”：小米的战略思维 雷军提出的“互联网七字诀”...
小米真正厉害的地方,在于它用“参与感”做出了一套超级营销闭环。 一、小米的营销打法,总结一句话: 以极致性价比起步,靠粉丝共创扩大声量,用互联网模式滚雪球成长。 换句话说,小米是用“做品牌”思维在卖产品, 而不是单纯地做促销和广告。 二、小米营销的底层策略,拆解5步:1️⃣ 极致性价比——打开口碑裂变...
黎万强老师在《参与感》中深入分享了小米如何建立并维护一个强大的粉丝群体，以及这一群体如何成为小米产品热销的重要推动力。小米的成功，离不开每一个发烧友的参与和支持，而这一切，都源于小米对“参与感”的深入理解和实践。小米在产品开发阶段，就邀请发烧友参与进来，让他们提供宝贵的意见和建议。这种开放式的...
小米的社区论坛就是一个典型的例子，用户可以在这里提出自己的建议和意见，而小米的研发团队则会认真倾听并不断改进产品。这种开放、透明的沟通方式，让用户感到自己是产品的一部分，从而产生了强烈的参与感。除了用户参与，小米也非常注重员工的参与感。小米的企业文化强调团队合作、扁平化管理，让每一个员工都能参与到...
参与感:小米口碑营销内部手册(珍藏版)的创作者· ··· 黎万强作者 作者简介· ··· 黎万强,小米科技联合创始人。2010-2012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手...
参与感三三法则---内容运营:有用,情感,互动 有用---要求不讲废话,情感是讲人话,互动是引导用户分享扩散,引导一起玩。 小米不做广告,做内容。 微博,关注---用户关注这个操作的对象从内容变成人。---关注是twitter首先推出的。 狭义的自媒体是今天的大V和微信公众号,广义自媒体---每一个有影响力的用户。 每...
小米做品牌:先做忠诚度,做到一定的量级之后,在做知名度 小米认真维系粉丝用户,通过提供参与感来让用户持续喜爱 粉丝效应让猪也能分 粉丝效应都是从一个小的族群开始的,大家因为某个共同的兴趣而聚在一起 橙色星期五、红色星期二、爆米花活动、米粉节
小米联合创始人黎万强在《参与感:小米口碑营销内部手册》中提到,小米创业第一年用行动充分验证了两件事:一是通过用户参与能够做出好产品;二是好产品能通过用户口碑来传播。 创立于2010年的小米,做“互联网手机”起步,刻在骨子里的互联网思维,告诉他们一个真相:口碑为王,其本质是用户思维,要让用户有参与感。
《参与感》这本书，由小米联合创始人黎万强亲自撰写，详细阐述了小米如何通过让用户参与到产品的每一个环节，从而建立起强大的品牌忠诚度。从产品的设计与改进，到营销活动的策划与执行，小米始终将用户放在核心位置。书中提到，小米通过建立社区，让用户参与讨论和反馈，不仅提升了产品的用户体验，也让每一次产品迭代都...