7. 捕捉:清空衣柜 收集篮:被打断的杂事记在其中(捕捉) 我们应该在工作时尽量追求一种“心静如水”的境界 收集的关键是将“一切引起我们注意的东西”放在“收集篮”里,在清空大脑的同时达到“心静如水”的境界 使用收集工具的几条军规 捕捉工具越少越好 保证5秒钟进入录入状态 定期清空这些工具 8. 明确意义:为...
注意:今日事,今日毕;明日事,今日记;昨日事,别忘记。 事前有计划,事中有过程,事成有汇报,事后有总结 3. 需要特定日期处理事情写进日程安排计划表; 将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒; 4.设置自己效率最高的时间段,按从易到难逐步完成重要事情,其他事情合理打包安排 20200426 小强升职记读书笔记part2 ...
关于小强升职记读书笔记【1】 时间管理通常是个很枯燥的理论,对于初学者来说,学起来并不容易,这本书则以非常通俗易懂的语言和例子,很形象地用很多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍。下面是我的一些读书笔记: 把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要...
一、捕捉:一切引起我们注意的事情收集起来,放到头脑以外的地方。 捕捉的工具可以是手机、笔记本等,方便快捷、容易查找最好。 二、明确意义:确定可行,不可行,尽量一次只处理一件事,完成后进行下一项。 可以行动的任务:2分钟行动,立刻做;项目,沟通协作;任务,分部做;行动,有空做;特定时间做的事情。 脑海里只装一件...
书名:《小强升职记》 作者: 邹鑫 出版社: 电子工业出版社 ISBN: 9787121225703 出版时间: 2014年4月1日 一、你的时间去哪里了? 时间黑洞。做事不够主动,不愿走出舒适区,很容易陷入时间黑洞。 记录和分析时间日志。 (一)工作四步法: 1、将所有的任务放入工作篮 ...
大多数成年人都没有理性到不顾沉没成本的地步。 ”老付试图让小强明白:时间管理的问题,其实是表象,往下挖,是和自己的沟通方式问题,再往下挖,是不相信自己坚持的东西,再往下挖,是不知道自己想要什么。 解决的方法是做到‘要事第一’。我把‘要事’称作‘大石头’,你可以想象一下,你开车走在盘山公路上,突然发现...
小强升职记 邹鑫 著 时间管理 汇报人: 故事认识 时间 黑洞网络 时间黑洞电视 时间黑洞 超市 时间黑洞记录和分析时间日志 职业价值观自测量表寻找你的高效时段 找到自己的价值观四象限法则重要 紧急重要 不紧急ⅠⅡⅢⅣ不重要 紧急不重要 不紧急先轻重,再缓急,将日常所 有事项分别放入四个象限中...
小强升职记 简明读书笔记 《小强升职记》是一本用故事的形式来阐明时间管理方法的小书。虽然大部分的时间管理方法早有耳闻,但是作者用故事的形式把各个方法串起来,确实让我更有代入感,感触更深刻。以下是我个人的读书笔记,做完就顺便分享一下:现象时间黑洞:我们一开始是出于非常单纯并且单一的目的逛超市、看电视、找...
小强升职记读书笔记(Xiaoqiang's promotion notes) 星级: 15 页 156《小强升职记》读书笔记by曾小璇 (2) 星级: 15 页 《小强升职记》微粒体风格读书笔记ppt 星级: 13 页 《小强升职记》读书分享 星级: 1 页 读书笔记-杜拉拉升职记 星级: 2 页 《小强升职记》微粒体风格读书笔记模板教学介绍 星级:...
小强升职记的书评。一、概述 两天时间看完了这本书,大部分内容跟《尽快去做》差不多,其中加入了一些新的方法,比如番茄法、S.M.A.R.T.法、九宫法。整本书以故事的形式穿插了GTD的概念,对比《尽管去做》写得更加深动有趣易读,特...