对部门团队的阶段绩效考核一般以关键业绩考核为主,同时加入满意度考核内容,对于部门团队的阶段绩效考核结果可以根据关键业绩得分与满意度评价得分计算,一般情况下,满意度所占权重比较小,可以占 10%～ 20%。 对部门团队的关键业绩指标考核,一般由公司分管领导提出相应考核指标及绩效目标,经公司总经理审定后执行。对部门...
制造业的生产是有交期要求的，因此物料交付的时效性也是一个考核指标。制造业中物料来料的合格率，同样对...
如员工满意度、员工保持率、员工培训和技能等，以及这些指标的驱动因素。
少而精的关键业绩指标可以使部门主管和基层员工的工作重点明确突出,使其主要精力紧 紧围绕企业战略目标,克服工作中分不清工作重点的毛病。 满意类指标 满意类指标分上级满意度指标和协作者满意度指标。 上级满意度指标 它是上级(绩效管理委员会和直接主管)对下级工作情况的主观评价。它包括中期述职报 告、能力运用、...
该机关组织部门应对工作人员从以下四个方面进行考核：“德”（机关工作人员的政治思想觉悟和素质）、“能”（机关工作人员的工作能力和技能）、“勤”（机关工作人员在工作中的工作态度）、“绩”（机关工作人员的工作业绩）。
2. 要有结果指标和过程指标，两者相结合才能监控整个流程 于雷3 次咨询5.0北京致趣科技有限公司 首席...
1. 内容创作与管理:负责短视频内容的选题、策划、拍摄、剪辑和发布,确保内容的质量和吸引力,同时保持与品牌形象的一致性。 2. 平台运营与维护:负责短视频平台的日常运营和维护,包括更新内容、管理用户评论、回复用户咨询等,以提高用户满意度和粘性。 3. 数据分析与优化:对短视频的运营数据进行分析,包括观看量、点...