合同对造价控制有着很重要的作用，合同管理是贯穿建设项目始终的重点、难点工作，作为造价咨询单位必须充分理解和熟悉本项目各个合同条款，以便于解决以下问题∶ 利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，全面履约，避免索赔的发生;如果施工方不履行或不完全履行约定的义务时，应据此向施工单位提出索赔，以减少委托方的损失...
实施难点及重点的分析和对策 18 1) 特点、难点分析 18 2) 重点分析 19 3) 解决对策 21 责任按时商效 PAGE 责任按时商效 PAGE # 公平公正公开 1、对框架合同履行的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策(1)决策阶段工程造价控制的特点、造价咨询工作实施难点及重点的分析和对策 1) 特点、难点分析决策...