对标管理实施方案1 为了落实油田公司及采油厂关于对标管理工作的精神,进一步提高集输站运行质量和管理水平,切实改进工作方法,优化安全生产环境,规范安全生产行为,提高安全生产工作效率,从而促进采油厂快速健康发展,经集输站研究决定,决定在站内深入开展对标管理活动,现制定如下实施方案: 一、目的意义 开展对标管理是通过选...
对标管理实施方案 1 为贯彻落实集团公司《20xx年安全工作安排意见》(六工矿党发[20xx]1号)文件精神,结合集团公司《六枝工矿(集团)有限责任公司对标管理实施方案》(六工矿发[20xx]15号)的文件要求,推动我公司各项工作科学、健康发展,经研究,特制定本实施方案。 一、认真理解对标管理的内涵 对标管理也称标杆管理,是现...
第一篇:管理实施方案 为顺利实现康乐里小区创建“北京市物业管理示范住宅小区”的目标,根据北京市考评的有关通知精神,在总结近年来本公司其他创建工作的`基础上,结合康乐里小区管理服务中心工作实际情况,参照《物业管理示范住宅小区标准及评分细则》拟订本创建实施方案。 一、指导思想: 通过开展创建活动,进一步提高管理水...
1.冀中能源峰峰集团对标工作考评办法2.冀中能源峰峰集团对标参考指标体系 二○○九年___月___日 对标管理实施方案(三) 为进一步增强企业核心竞争力,提高企业综合发展水平,让企业向着更高的目标迈进。经研究决定在___煤矿深入开展“精细管理对标年”活动,特制定本实施方案。 一、指导思想 以___为指导,以公司“...
对标管理实施方案1 为了落实油田公司及采油厂关于对标管理工作的精神,进一步提高集输站运行质量和管理水平,切实改进工作方法,优化安全生产环境,规范安全生产行为,提高安全生产工作效率,从而促进采油厂快速健康发展,经集输站研究决定,决定在站内深入开展对标管理活动,现制定如下实施方案: ...
对标管理实施方案(5篇).doc,对标管理实施方案,指省委书记张云川在省委第五次全会上提出的工作策略和措施其目标是组织引导各行业各企业开展与行业高端和强势企业“对标行动”,并制定追赶跨越的路线图和时间表张云川强调了建设“123”产业格局的重要性,指出这是实现产业
坚持以科学发展观为主题以转变经济发展方式为主线保障公司经济规模增长和运行质量快速提升为主要目标以安全生产经营管理财务管理项目建设科技创新人力资源和节能环保为重点通过与国际领先企业行业最优企业及内部先进单位之间的对标活动分析寻找自身差距制定和落实追赶先进的方案和措施持续改进不断超越全面提高技术水平和管理水平...
1、坚持按照预定实施方案,每月对对标工作进行总结,对查出的问题,责任到人。 2、集思广义,创新思路,按时完成对标任务。 3、加大宣传对标管理的实际意义,提高重视程度,为实现对标目标奠定坚实的思想基础。 对标管理实施方案 篇3 为认真贯彻落实县委政府和交通运输局关于加强农村公路汛期安全管理工作的部署,进一步加强我镇...
1、每月定期召开对标工作管理会议,对本单位对标目标各项指标现状进行分析评估。 2、积极落实对标评估问题,及时汇报“对标”情况,对不落实或落实不到位的进行及时处理。 3、总结当月对标工作情况,制定标准和赶超措施,安排部署下月的工作目标及措施。 二、具体实施方案 1、一月份按照高产高效标准对井下生产单位重新定员定编...
各单位要相应建立活动领导机构,制定对标活动奖罚办法、实施方案、对标指标体系,确定对标标杆企业及对标目标。做到四个明确:对标指标明确、完成时限明确、责任主体明确、实施措施明确。形成矿领导包职能部门,职能部门包区队的网络体系。 3、落实责任,层层分解,对标赶超。开展“精细管理对标年”活动,要强化 责任落实,将对标...