投资者：董秘你好：目前理想股价已进入顶部区域。作为一个持有联络互动股票三年的小股民，我强烈建议公司尽快清空理想股票。公司的发展应该以稳定扎实为基础，确保公司收益的确定性，不但有利于公司去债务化，也保证了公司的良性发展、最大程度的的维护我们小股东的权益。请贵公司予以重视，并及时公告，感谢！联络互动董...
*ST皇台(000995)05月24日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。 投资者:给上市公司一个建议:倾力打造一款或两三款极高端的产品,比肩茅台,单价至少万元起,这样能够在消费市场引起轰动,可以利用大众消费心理,迅速拉动公司中低端的产品销量。小成本投入,却容易产生大广告效应。建议公司销售部门考虑考虑。 *ST皇台...
华侨城A2021中报显示,公司主营收入230.14亿元,同比上升34.41%;归母净利润15.84亿元,同比下降25.89%;扣非净利润12.49亿元,同比下降38.62%;负债率76.32%,投资收益1.29亿元,财务费用5.53亿元,毛利率33.32%。 华侨城A主营业务:旅游及其关联产业的投资和管理;房地产开发;自有物业租赁;酒店管理;文化活动的组织策划;会展策划;...
我们会将您的建议及时转达给公司管理层以及相关部门 证券之星消息,伟星新材(002372)05月13日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。 投资者:贵司领导你们好!俗话说魔鬼就在细节中,为了更好的巩固公司的护城河,比如家装在水电施工结束后,进行双质保验收时,只对水管所处的地方,制作360全景资料,而不对只伟星电管...
💦 一是公司内部相关部门充分发挥职能职责,尽快制定完善往来款项清理核销制度,细化往来款项中呆账、坏账的核销程序,将往来款项纳入常态化、制度化、规范化管理。 💦 二是各部门摸清往来款的底数,分析形成原因,对症下药、分类管理,确保会计信息真实性、完整性和合法性。
吴刚梁 财经作家,代表作《国资迷局》《公司的逻辑》 “某些集团总部的管理部门聚集了一批博士和博士后,但对子公司的相关业务起不到起码的咨询、建议和质询的作用,工作文职化、形式化。”发改委的刘现伟如是说。这确实反映了央企集团总部存在的一些问题。国企改革40多年,一直没有摆脱“一管就死、一放就乱”的...
《广西电网有限责任公司规章制度管理规定》:制度起草部门在日常工作中发现制度冲突打架问题,可以对相关部门发出( ),协同处置;在对下级单位检查中发现有制度不执行的问题,可以向被检查单位发出改进建议书,督促其及时改进。;改进建议书;改进说明书;整改意见函;修订
单选题甲公司2017年工作中存在以下情况: (1)财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节,提出以强化成本核算和管理为突破口,将成本逐层分解至各部门并实行过程控制的建议,大大降低了成本,提高了经济效益。 (2)为帮助各部门及时反映成本费用,落实成本控制指标,会计人员徐某精心设计核算表格,并对相关人员进行核算业务...
内部审计部门发现采购部门在接受审计报告中的相关建议的情况下,仍然违反公司关于采购招标的政策。对这种情况,首席审计执行官应该采取何种措施? A. 再次向管理层提出建议,并强调其重要性 B. 首席审计执行官应该确认管理层和董事会已经承担了不采取纠正行动带来的风险 C. 将这种情况报告给外部监督机构 D. 在出点会上...
2. 实践经验:争取更多的实操机会,比如通过调岗或者换工作的方式,去更大的公司或者会计事务所工作,接触不同类型的账务处理,增强实际操作能力。 3. 拓展知识:除了会计知识,还要学习财务管理、税法、审计等相关知识,提高自己的业务能力。 4. 软件技能:掌握各种财务软件的使用技巧,例如金蝶、用友等,同时提高自己的Excel...