首先，要强化现代企业文化与家族文化的融合，认识到现代企业文化的拼搏、奋进等精神与家族企业的封闭、保守特性之间的区别，通过理性的变革，结合现代企业制度，打破家族情结，实现两者有效融合。其次，家族企业文化需要与人本文化相结合，关注人的需求和发展，以人为本，摒弃重资产轻人力的管理理念，提倡平等、...
家族企业文化创新的措 施 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012. 家族企业文化创新的措施 家族企业成功之后容易滋生自满心理,不自觉地排斥新文化、新观点、新理念的进 入,这势必阻碍企业的进一步发展。家族企业必须跟上时代的步伐,在进行管理创新的 同时,进行文化创新,把现代优秀企业文化融入...
家族企业的短命现象，据研究，70%未能传至第二代，88%未能传至第三代，仅有3%能延续至第四代及以上。这反映出家族企业文化的重要性。传统模式已无法应对现代经济挑战，创新成为关键。然而，创新过程中，创业者可能面临权利削弱的心理压力，而家族成员因利益调整可能产生消极态度。家族企业短视行为的根源在...
5、建设学习型组织,学习型组织是21世纪全球企业组织和管理方式的新趋势,企业组织生存发展的关键因素是其进行变革的能力,通过建立组织的愿景来使员工接受组织的思维模式和理念,获得持续的竞争优势。 作者用清晰的思路深入分析了中国家族企业组织文化的问题表现,并对企业组织文化创新路径进行了探讨。在当前我国的企业中的却...
资源描述: 《家族企业文化创新的措施》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家族企业文化创新的措施(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。 1、家族公司文化创新旳措施 家族公司成功之后容易滋生自满心理,不自觉地排斥新文化、新观点、新理念旳进入,这势必阻碍公司旳进一步发展。家族公司必须跟上时代旳步伐,在进行管理创新旳...
随着企业内外部环境的变化，传统的家族企业文化已不能支撑家族企业第二次创业和持续发展，家族企业文化的负作用日益显露出来。处于二次创业的家族企业意识到只有企业文化进行创新才能适应现代经济发展，但在创新的过程中，会出现创业者自身的权利地位削弱后的心理不平衡与其他家族成员因权利和利益调整而产生的...
一、我国家族企业文化创新首先是家族企业领导人思想的创新 日本本田技研公司总经理本田宗一郎说:“思想比金钱更多地主宰 着世界。好的思想可以产生钱。当代人的格言应当是:思想比金钱更 厉害。”这句话对我国家族企业文化的创新同样适用。由于家族企业与 其它企业性质的不同,家族企业的领导人掌控着家族企业的命运,他...
浅谈我国家族企业文化的创新
关键字:家族企业文化创新 家族企业是指以血缘关系为纽带,以追求家族利益为首要目标,以实际 控制权为基本手段,以亲情为第一首要原则,以企业为组织的经济组织。 “企业就是家,家就是企业。”而丰田汽车则是由单一家族企业収展而来的 大型企业集团的典型代表。