一、审计署职责 拟订审计政策法规、规划,对国家财政收支、财务收支等进行审计监督,开展绩效审计、经济责任审计等专项审计,调查审计发现问题并提出建议,监督被审计单位整改情况,维护国家财政经济秩序,提高财政资金使用效益,促进廉政建设与经济社会健康发展。 二、领导集体 (一)审计长(正部级) (二)驻署纪检监察组组长(副...
一、国家审计署机关服务中心(正司局级)的职能 承担着审计署机关全方位后勤运维重任。大到机关办公用房的规划调配、基建项目实施,小到办公用品采购、车辆调度安排,细致入微地保障日常办公需求。精心筹备全国审计工作会议,从场地布置到餐饮住宿,事无巨细。同时,为署驻地方特派员办事处提供后勤指导,优化其服务流程,确保审...
国家审计署的组织架构。一、国家审计署(正部级)领导集体(一)审计长(正部级)(二)驻署纪检监察组组长(副部级)(三)副审计长(副部级)(四)中央经济责任审计工作部际联席会议办公室主任(副部级)(五)总审计师(副部级)(六)政策研 - 融创之翼公众号于2
2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会在2008年发布的《企业内部控制基本规范》的基础上,制定发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》(统一简称企业内部控制配套指引)。甲集团公司是境内外同时上市的企业,为了落实企业内部控...
(五)网站管理处(正处级):司职中心官网运维,从网站架构搭建到页面设计优化,确保用户体验良好。负责内容更新,发布培训通知、课程资料等,保障网站安全稳定运行,打造线上培训服务平台,拓展培训交流空间。国家审计署干部培训中心的全部组织架构,可至“融创之翼”微信公众号。
(一)主任(正司局级):全面统筹中心工作,制定信息化发展战略,对接审计署业务需求,规划技术布局。协调资源保障网络、系统建设运维,推动审计技术创新,确保中心为全国审计机关提供坚实技术支撑,助力审计效能提升。 (二)副主任(副司局级):协助主任工作,分管专项业务。有的负责网络安全、保密领域,强化防护体系;有的聚焦系统开...
一、国家审计署国外贷援款项目审计服务中心(正司局级)的职能 聚焦国际经济合作中的资金风险防控。针对世界银行、亚洲开发银行等国际组织以及外国政府的援助、贷款项目,严谨审查项目资金的财务收支账目,核实资金流向与使用效益,精准识别潜在外债风险隐患,及时出具专业审计报告并提出整改建议,促进项目规范实施,维护国家对外合作...