【培训课件】业务三板斧-定目标、追过程、拿结果 8月3日,星盟商学院-业务铁军实战成长营第一期,在望京昆泰酒店成功开营。 本期以《破局——锻造高业绩产出的业务铁军》为主题。来自各行各业的企业CEO和业务负责人共计六十余人,参加了此次活动,一起学习、共同探讨交流,共创高成长性的创业公司业绩增长问题和团队管...
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大多数管理者都知道目标管理,在进行目标管理时,必须要做的三件事就是定目标,追过程,拿结果,这也是管理三板斧中的一部分。 01追过程是为了帮助员工解决困难 过程重要还是结果重要?答案当然是两个都很重要,过程要经得起复盘和提炼,能够分享和传承,可复制的结果才是好的结果。 没有结果的过程一定是不好的,只要去剥...
需要金币:*** 金币(10金币=人民币1元) 妙手先生PPT作品0076.基层管理者三板斧:定目标、追过程、拿结果.ppt 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 下载文档 收藏 分享赏 0 内容提供方:dongguiying 审核时间:2020-12-27
一、线索 一)用定目标,追过程,拿结果的方法,让下属完成交代的任务 二、笔记 一)定目标 1、与员工进行沟通,明确...
阿里的「定目标 · 追过程 · 拿结果」 在进行目标管理的时候,阿里内部必须要做的三件事情是:定目标、追过程、拿结果,这也是阿里传说中的管理”三板斧“中的一部分。 第一个,定目标。明确战斗的方向,通过有意义的目标凝聚人心、聚起人气。 通过定目标,知道我们要什么,知道自己和团队的目标是什么,每个人都是清...
绩效管理四个机制:定目标、追过程、拿结果、奖优罚劣 长图 û收藏 转发 评论 ñ赞 评论 o p 同时转发到我的微博 按热度 按时间 正在加载,请稍候...查看更多 a 346关注 229粉丝 719微博 微关系 他的关注(346) 美女颜值榜 混沌重庆 Music_Data 全国青联 他的...
我想到的是:目标、结果,从目标到结果中间有过程,计划目标就可以思考、决策、执行、复盘、调整,有流程才不会迷失方向! 阿里其提出过定目标、追过程、拿结果! 怎么才能把公司的战略落地呢?“PDCA”这个管理工具可以很好的帮助我们。 什么是“PDCA”? PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传...
定目标•追过程•拿结果第一个,定目标。明确战斗的方向,通过有意义的目标凝聚人心、聚起人气。通过定目标,知道我们要什么,知道自己和团队的目标是什么,每个人都是清晰的,给团队定目标,明确告诉他们,我们希望在结束之后拿到的结果是什么?我们都知道,制定目标有个SMART原那么:具体明确、能够衡量、可以到达、互相关联...