1月15日，安踏集团召开以“打胜仗·做世界的安踏”为主题的2024年度总结会。董事局主席丁世忠发表《打造极致好商品，持续打胜仗》的主题演讲。他提出“好商品”是企业增长的动力，这意味着安踏集团持续在最根本的商品力上发起饱和式进攻。中国式创新，正在从商业模式创新，走向底层式商品创新。商品创造力是自信的底气。
巴黎奥运会正在如火如荼地进行中，每一位夺金的中国运动员，都身着由安踏设计的红白相间的“冠军龙服”，登上领奖台。安踏跟随着奥运健儿们频频出圈，这是丁世忠的杰作。33年时间，丁世忠从晋江出发，带领安踏体育（02020.HK，下称安踏），走向全国，“踏”入全球，他从渔村少年成了千亿国货掌门人，将渔村小作坊...
在丁世忠看来,时代在变化,但“好商品”对每个时代来说都是“打胜仗”的基础。 他将“好商品”的定义概括为三句话:“顾客爱不爱、员工认不认、对手恨不恨”。这一理念在安踏的发展历程中得到了充分验证。安踏也正由此实现了步步进阶,从晋江工厂到“中国耐克”,甚至成...
“我不是做投资的，我是做实业的。”3月6日，在今年全国两会上，全国政协常委、全国工商联副主席、安踏集团董事局主席丁世忠接受《中国企业家》采访时，对外界称其为“并购狂人”这样进行了回应。这两年，随着一笔笔并购的落地、开花，作为安踏体育（下称“安踏”）掌门人，54岁的丁世忠意外地成为创投圈的新偶像，...
昨日,以“打胜仗·做世界的安踏”为主题的安踏集团2024年度总结会在晋江ANTA982中心召开。会上,安踏集团董事局主席丁世忠发表《打造极致好商品 持续打胜仗》主题演讲。他表示,要用极致好商品持续打胜仗,坚持铁军精神与文化,为全世界的消费者做“好...
在过去的十年里，从2014年到2024年，我有过三次深度采访丁世忠以及私下多次交流，包括安踏多位核心高管都有不同程度接触。对于今天的安踏，我越来越认为，他的商业模式相对比较独特一些。原因就是，对于像耐克、李宁等品牌，一直专注运营这个品牌并一步步把它做得更有影响力，这是这类品牌的目标；但安踏不同，有一次...
1月18日晚，安踏公告称，掌舵者丁世忠不再兼任CEO，只保留董事局主席一职。集团CFO赖世贤、专业运动品牌群CEO吴永华，获任成为新的联席CEO；郑捷不再担任集团总裁，专任亚玛芬体育CEO。从左至右依次为赖世贤、郑捷、丁世忠、吴永华 来源：安踏 三人均为安踏执行董事，董事局未有变化。这场人事调整看似突然，在丁世忠的...
零售是一场没有终点的马拉松。2024年安踏集团年度总结会上,丁世忠发表了题为《打造极致好商品,持续打胜仗》的主题演讲。在丁世忠看来,时代在变化,但“好商品”对每个时代来说都是“打胜仗”的基础。 他将“好商品”的定义概括为三句话:“顾客爱不爱、员工认不认、对手恨不恨”。这一理念在安踏的发展历程中得到...
在中国市场，安踏在营收上已经超越了耐克，成为了中国市场第一大运动品牌。财报发布后，安踏港股开启了新一轮上涨，截止4月19日，安踏体育的总市值达到2374亿港元（人民币2194亿）。无论是亚玛芬、还是安踏集团，背后都站着一个福建男人：丁世忠。2024胡润全球富豪榜上，安踏掌舵人丁世忠以380亿元的个人身家，蝉联厦门...