工程项目管理资料安全管理目标分解及考核中国中铁编制:审核:审批:中铁九局集团第四工程有限公司沈阳地铁第二项目经理部二0一六年七月 项目经理安全责任目标考核记录姓名:考核日期:年月日项目安全管理总体目标1杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备事故交通
安全管理目标责任量化分解.docx,XX 轨道交通 X 号线 XX 标 安全管理目标责任量化分解 编制: 审核: 审查: XX 有限公司徐州 XX 标项目经理部 二〇二一年二月二十日 目录一、安全生产方针与目标 3 二、 管理目标: 3 三、工作目标: 4 四、目标分解 4 五、量化分解(见表)
文档介绍:安全管理目标(分解、量化)工程名称:昆明轨道交通首期工程及6号线一期工程综合监控系统总承包项目施工单位:南京南瑞集团公司编制人:审核人:二〇一一年十一月项目安全管理目标1、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。2、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过1‰。3、避免重伤事故,重伤率不超过1‰。
管理所有班组负责项目安全基础管理资料的编制收集整理归档及时向上级填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作所有班组项目上发生生产安全事故后应当立即报告本项目负责人并迅速采取有效措施组织紧急救援同时做好事故现场保护工作积极配合有关部门进行事故调查和处理10按有关规定13设备管理人员安全管理目标分解量化部门设备...
企业应签订各级组织的安全目标责任书,确定量化的年度安全工作目标,并予以考核。企业年度安全目标应分解到各级组织包括(),并签订安全生产目标责任书:A.管理部门B.车间C.班
企业应明确安全生产目标的制定、( )等环节要求。并按照各部门(包括对下属企业)在科研生产经营活动中所承担的职能,将目标尽可能地分解为可量化指标,确保落实。A.分解B.实施
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企业应明确安全生产目标的制定、分解、实施、检查、考核等环节要求,目标不需要量化。A.正确B.错误
百度试题 题目职业健康安全目标的特点主要有___。(5分) A. 尽可能的量化( B. 强制性( C. 内部机构上的可分解性( D. 内容上的可分解性参考答案:A,C,D 相关知识点: 试题来源: 解析 A. 尽可能的量化(
核安全是核电发展的生命线。中国核电始终把安全生产作为重中之重,公司党委专题研究部署、总经理部狠抓落实,以安全可靠运行为明确目标,并将目标和责任细化分解,狠抓安全质量环保体系有效运作,通过开展减非停、设备可靠性管理、群厂经验反馈、人员绩效提升、机组大修优化等各项活动,持续提升各机组运行业绩。