试题来源: 解析 答:安全第一,安全就是隐形效益, 质量为根本,进度和成本控制的前提是保证质量,没有了质量,公司就没有了生命和未来的发展; 成本事关公司利益,追求利润是公司的目标,所以必须节约成本; 进度是公司信誉的证明。四则相辅相成。反馈 收藏
简答题:在施工项目中,如何正确理解安全、质量、进度与成本这四者之间的关系? (本题目没有标准答案,仅为参考答案,观点正确即可适当给分,参考答案:安全为根本,没有安全,一切都是空话,安全的前提是质量,同时衡量质量的标准也是安全,安全主要是人身生命,人命关天,是全社会关注的重点;质量是企业发展的根本,没有了质量...
内容提示: 安全质量 348 2021 年 9 月 工程中进度- - 质量- - 安全与成本的关系及措施 方强 贵阳高科科技置业发展有限公司,贵州 贵阳 550000 摘要:随着社会经济的进一步发展,建设项目成本控制已成为业界的一个热点问题。通过有效的成本控制,可以显著提高项目的经济效益、安全性和有效性。但是,在当前的项目工程...
相反,如果过于注重施工质量和安全,而忽视了成本控制和进度管理,可能会导致项目成本增加,进度滞后,无法按时交付使用,同样会给企业带来经济损失和不良影响。 因此,施工企业要不断提高项目管理水平,加强对施工质量、进度、成本和安全的控制,以适应市场竞争的需要,实现可持续发展。同时,政府部门也要加强对建筑施工行业的监管...
3. 加强成本核算与分析：定期对项目成本进行核算和分析，了解成本结构和变化情况，为成本控制提供依据。4. 提高资源利用效率：通过优化资源配置、提高资源利用效率等方式，降低项目成本，提高企业的盈利水平。总之，在建筑施工管理过程中，安全、质量、进度和成本四个方面是相互关联、相互影响的。只有做好这四个方面的...
试题来源: 解析 答:安全第一,安全就是隐形效益, 质量为主线,进度和成本控制旳前提是保证质量,没有了质量,企业就没有了生命和未来旳发展; 成本领关企业利益,追求利润是企业旳目旳,因此必须节省成本; 进度是企业信誉旳证明。四则相辅相成。反馈 收藏
在进行项目管理时,进度、质量、安全和成本管理是四个核心要素,它们相互关联,共同影响着项目的成功与否。以下是对这四个方面管理工作的总结: 进度管理 目标设定与计划制定:项目启动之初,明确项目目标,制定详细的项目时间线,包括关键里程碑和预期完成日期。使用甘特图、PERT图等工具帮助可视化项目进度。 监控与调整:实施定...
百度试题 题目工程建设管理五要素是:质量、进度、成本、安全、()。 A.廉洁B.合法C.合规D.投资相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏
本年度,公司在安全、质量、进度、成本控制方面取得了良好的成绩,但也存在一些不足和问题。希望各部门、各岗位能够进一步加强对安全、质量、进度、成本控制工作的重视,共同努力,不断改进,确保公司各项工作在新的一年取得更大的进步和成绩。 安全、质量、进度、成本控制年终总结 在新的一年里,我们将继续加强安全管理工作...
质量、成本、进度和安全控制措施 一?项II质量控制 1.工作质量的控制 在工程项目质量控制中,人、机、料、环这五大要素,人是决定性的因素。管理人 员、施丄人员及操作人员自身素质的高低对丄程质量的优劣起决定性的作用。人员素质 高低对工程质量影响表现形式就是工作的质量,因此我们首先必须对工作质量进行严格 ...