宁高宁：我的选择大部分也是被动的，这个确实是。因为没有人会战胜这个时代的。我当年插队，连去哪个村都不能自己选择。去参军是我的选择，那时候可以不参军，参军没有人强迫你，但是你心目中想去当兵，这算是一个选择。上大学也是一个选择，但那是要考的。从这个角度来讲，你刚才说经历的匮乏，肯定的，你那么...
总结人生的诸多问题和答案，宁高宁觉得，自己心中最宝贵的便是那片皓月当空、繁花似锦的“三生万物”之境。用贫穷富有来评价生活 是苍白无力的 在《三生万物》中，宁高宁回忆，2023年春节前的一个下午，他出去理了个发。回来的路上，步履轻盈，吹起了口哨，像是回到了年轻的时候。好久没穿行过胡同了，狭窄拥挤的胡...
在主论坛上，中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁以“新质生产力与企业战略”为题，做了一场精彩演讲。演讲中，宁高宁重新解读了新质生产力这一概念的价值和意义，并从企业战略的视角阐述了新质生产力对企业而言意味着什么？事实上，任何企业都可以拥抱新的技术，用新质生产力的思维来审视企业管理的每个...
也因此，宁高宁获得了“红色摩根”“救火队长”“中国韦尔奇”等称呼，在外界看来，他是最有企业家精神，最不像“领导干部”的央企领导人之一，也是最善于把乱牌、杂牌打成大牌和王牌的中国企业家之一。2023年11月，宁高宁走进正和岛企业家问道塾修习现场，为众多企业家带来了精彩分享。以下为分享内容整理，有所删节，...
《三生万物》宁高宁新作 其中宁高宁动情推荐了三本书，这三本书影响了他的一生，启发了他的经营原则和处世哲学。他认为深度读书的状态是另一种生存模式：“读书是一种可以上瘾的习惯。抓起一本书，好像接通了一根天线，没有这根天线你就没有着落。书的世界是一个更大的世界，如果你在其中给自己定位，除了敬畏、...
宁高宁 当前,国有企业面临的首要任务就是推动创新。实际上,那些能够将洞察力变为研发能力、将愿望转化为实际成果的人,以及能够坚持不懈地投入8年甚至10年时间的人,并不多见。中化集团的26个研究所,花了很大工夫才明确其角色和作用。起初,研究所与企业之间的联系不够紧密...
2023（第二十一届）中国企业领袖年会与12月9日-10日在北京举行，第十三届全国政协原常委，中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁出席并演讲。 没有世界一流企业，建不成世界一流国家 宁高宁说，自己已经参加了20来年“中国企业领袖年会”，这20年见证了中国企业快速的、迅猛的成长，也见证了因为中国企业...
宁高宁：保持乐观才能找到解决问题的思路｜前瞻2024 中国的企业只有直面技术研发的痛点和难点，制定技术创新和研发的战略，才有可能从竞争中脱颖而出。文｜中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长 宁高宁 采访整理｜《中国企业家》记者 谭丽平 编辑｜米娜 头图摄影｜邓攀 如果用一些关键词总结2023年，我会用“聚变...
当时，华润集团收购从事印染业务的上市公司永达利，这个项目成为了宁高宁的试金石。在污染问题下，宁高宁毛遂自荐，妥善处理了印染厂，并建议在印染厂厂址上盖楼，卖掉后，净赚4亿元。一顿操作，宁高宁成了华润集团红人。1992年，华润集团通过注资，把永达利更名为华润创业，短短几年，其总资产从几千万港元上升至逾200亿...