广淑英斯兰芹8 核心吧友 7 宁向东管理学https://pan.baidu.com/s/1DLFGTJ7vawbnDy3Dek-9eg密码:qs19登录百度账号 下次自动登录 忘记密码? 扫二维码下载贴吧客户端 下载贴吧APP看高清直播、视频! 贴吧页面意见反馈 违规贴吧举报反馈通道 贴吧违规信息处理公示0...
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讲师简介:宁向东,清华大学经济管理学院教授、博士生导师、曾任清华大学公司治理研究中心主任,兼任潍柴动力、南方航空、中国石化销售公司等企业独立董事,为三星、华为等国内外
课程中,宁老师举了一个推搡的案例,其实意在关注企业当中或者团队当中,人的重要性,员工或团队中伙伴得到尊重,让其情绪得到合理宣泄,共同发展,效率才会得以提升。 同时,谈到非正式组织的重要性,这样的案例,想必我们的工作当中也是比比皆是……如果能够做到正确引导,是至关重要的…… ...
#第十三周-团队-派系问题 #061讲:公司政治|争夺资源控制权 专业问题,是可以靠专业知识来加以解决的,但如果不是单纯的管理问题,使用专业性的办法,于事无补。下面我分享一个...
这一节的知识点在于两点;一个是有知不一定有行;第二不一定靠改变认知才能改变行为,其实先改变行为也可以反过来改变认知。 任何人都想改变他人的态度,生活中工作中经常遇到各种态度不好的人,心中无论多么烦躁总是要心平气和的应对,反而是相处甚欢;反过来对于自己喜欢的人反而会非常放松,总是把最不好的一面展示给...
【要点回顾】 1、工具:MBTI测试 MBTI:世界上最流行的性格测试工具之一 了解自己,是提升管理能力的基础 2、灯下黑——我们并不了解自己 人既有内向性的一面,也有外向性...
通过学习宁向东管理学课,今日学习到以下内容。 一要做到科学管理,科学管理的核心分为三部分: 1:把要管理的事情按照作业链条分成若干个程序上的细节。 2:把每一个细节的效率提到最高。生产要做到部件化,流程化。 3:在新的时代背景下,每一个管理者都需要寻求一种效率上的平衡,就是来自于人心的效率和来自于外部强...